行政总监/公司高管实战操典(5)

本丛书从中国企业的实际出发，根据国际企业管理的新趋向、新理念，结合MBA经典教材和典型案例，全面阐述了各高层管理职位的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽介绍了各相关职位的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题。这套丛书的特色，就在于它按照不同的职位，浓缩了MBA核心课程的主要内容，并根据现实需要，提供了可供操作的方法与程序。无论是在职经理人还是的备经理人，都能从中获得系统的理论指导，提升自己的预见能力、决策能力，为企业管理注入新的活力，从而在市场竞争中打造企业的核心竞争力，完成自己的职责和使命。 这套丛书较之于琳琅满目的企业管理著作和大学MBA教材，最为鲜明的价值和特征是它的实战性和操作性：言简意赅，提纳挈领，系统完整。因而，它既可以作为企业高层管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头必备书，也可作为MBA教育的重要辅助教材；同时，它还是企业高层管理者的实战范本。我们相信，这套丛书将使企业管理者进入一个全新的境界，志向高远的经理人将在知识增长的过程中实现新的飞跃，并带领企业员工创造新的辉煌。

第一章 行政总监的职责与任务 1.1 行政总监的职责 1.2 行政总监的权限 1.3 行政总监的任务 1.4 行政总监的素质要求 第二章 行政组织的设计与健全 2.1 行政组织的类型 2.2 行政组织的设计 2.3 行政组织的运作 2.4 行政组织的健全 第三章 行政规章制度管理 3.1 行政规章制度的内容 3.2 行政规章制度的制定 3.3 企业的制度化管理 第四章 行政直辖市与沟通 4.1 行政协调的类型与作用 4.2 行政协调和程序与方法 4.3 行政沟通 4.4 行政协调与沟通的艺术 4.5 团队协调 第五章 企业日常事务管理 5.1 办公室日常管理 5.2 文书档案管理 5.3 信件管理 5.4 印章管理 第六章 企业文化管理 6.1 企业文化的构成与特征 6.2 企业文化的基本内容 6.3 企业文化建设 第七章 会议管理 7.1 会前准备 7.2 会中事务管理 7.3 会后工作管理 7.4 会议控制 第八章 人事行政管理 8.1 人事行政管理的内容与特点 8.2 员工的任用与升迁 8.3 员工考核 8.4 员工报酬管理 8.5 员工奖惩 第九章 员工生活管理 9.1 食堂管理 9.2 宿舍管理 9.3 文体生活管理 第十章 物资财产管理 10.1 物资财产的类型 10.2 物资财产管理的任务与要求 10.3 固定资产管理 10.4 办公物品管理 10.5 办公设备家具保养 10.6 劳保用品管理 第十一章 基建工程与房产管理 11.1 基建工程的类型及特点 11.2 基建工程管理 11.3 房产管理 第十二章 车辆管理 12.1 车辆日常管理 12.2 车辆的经济管理 12.3 车辆安全管理 12.4 司机管理 第十三章 厂区绿化与环境卫生管理 13.1 厂区绿化的作用与特点 13.2 厂区绿化设计与管理 13.3 厂区环境保护 13.4 厂区环境卫生管理 第十四章 安全管理 14.1 安全管理的机构设置 14.2 治安管理 14.3 劳动安全管理 第十五章 消防管理 15.1 消防管理制度 15.2 消防队伍管理 15.3 消防设施管理 15.4 消防教育 15.5 消防检查与整改 主要参考文献