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内容简介

对于创业，你是否酝酿已久却苦于无从下手？或者，已经开始创业却急需一些帮助？英国帝国理工学院商学院在培养企业家方面，在整个欧洲首屈一指。本书作者既是帝国商学院教授又是企业家，亲身传授多年培养新星企业家的经验，伴随你的整个创业决策过程，提供切实有效的操作建议与指导。
巴特·莱利斯、萨布丽娜·基弗编著的《睿智企业家(成功创业的秘密)》共分十二章，每一章都可以继续细分并独立成微型手册，涵盖创业过程的方方面面。部分章节还设有实践指导练习，帮助你来评估和确定创业实践中相关方面的内容，并重新训I练你的思维方式。

作者简介

巴特·莱丽斯，英国帝国理工学院商学院和根特大学创新创业学教授，同时也是帝国理工学院商学院“创新、创业、设计”专业的主管。他拥有15年以上的创业辅导经验，是多家创业公司的合伙人。
萨布丽娜·基弗，英国帝国理工学院商学院“创新、创业、设计”专业的创业导师，该专业的课程教学方法来源于本书。她此前曾在美联社、《商业周刊》和《金融时报》任职。

第一部分商业创意及其评估
第一章理解市场机遇与商业创意的匹配关系2
一、商业创意需与市场机遇相匹配2
二、商业机遇的来源3
三、总结9
第二章调整完善需求驱动型创意和解决方案10
一、调整商业创意10
二、调整商业创意的目的10
三、如何调整商业创意13
四、总结19
第三章创建知识拉动型创意的应用20
一、创建应用20
二、创建应用的目的21
三、如何创建应用24
四、总结27
第二部分从商业创意到商业提案
第四章细分市场，并运用首选见证者调查30
一、市场细分以及首选见证者调查的概念30
二、细分市场的目的31
三、如何细分市场35
四、总结47
第五章在商业环境中占领一席之地48
一、商业价值的概念48
二、明确商业价值链的意义49
三、如何绘制价值链53
四、总结58
第六章保护商业创意免受抄袭59
一、企业知识产权的概念59
二、设计全面的专有策略的意义60
三、如何保护知识产权64
四、总结79
第七章选择创业策略进驻新市场81
一、创业策略的概念81
二、选择创业策略的意义81
三、如何选择创业策略84
四、总结95
第三部分概念验证
第八章使用原型98
一、原型制作的概念98
二、使用原型制作的意义98
三、如何进行原型制作102
四、总结105
第九章市场测试106
一、市场测试的概念106
二、进行市场测试的意义107
三、如何进行市场测试111
四、总结118
第四部分整合资源
第十章组建创业团队120
一、创业团队的概念120
二、组建创业团队的意义121
三、如何组建创业团队125
四、总结130
第十一章寻求资金来源131
一、资金来源的概念131
二、寻求资金来源的意义131
三、怎样寻求资金来源135
四、总结150
第十二章企业蓝图和基本财务151
一、企业蓝图的概念151
二、规划企业蓝图的意义152
三、如何规划企业蓝图152
四、总结165
后记166
注释168

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