采购环境

在广阔的供应链中，众多的组织和部门都努力获取最大价值、质量、效率和竞争力。本书能解决组织和部门所要面对的各种挑战。本书阐述了不同组织的构成、组织的治理结构和组织所处的环境，介绍了不同类型的组织在采购与供应产品和服务时采用的不同方法，组织中采购职能部门的模型，采购生命周期，各种采购方法，以及如何识别采购不同类型的产品或服务时应采取的不同方法。本书始终强调的是把基础的采购与供应原理运用到不同的组织环境中，帮助读者理解和把握采购与供应这项可转换的技能。因为越来越多的组织将这项技能看做是一项核心商业技能，无论是商业领域还是公共服务领域。 通过本书的学习，读者应该能够将完善的采购与供应管理原则运用到不同的部门和组织中去，并在适当的地方运用并发展采购的最佳实践。

前言编者的话第1章 理解组织 1.1 组织概述 1.2 组织的财政和治理 1.3 商业目标第2章 私营组织的构成与管理 2.1 私营部门企业 2.2 公司的成立与融资 2.3 私营部门的管理 2.4 终止和关闭 2.5 利润动机的影响第3章 私营组织的类型 3.1 市场领域的分类 3.2 市场领域 3.3 市场对采购的影响第4章 公共部门组织的类型 4.1 公共部门组织类型概述 4.2 管理公共部门的采购 4.3 竞争性的公共部门目标 4.4 利益相关者的管理第5章 志愿组织和非赢利部门 5.1 志愿部门和非赢利性部门的主要特征 5.2 对非赢利部门和志愿部门的管理 5.3 战略目标及其对采购的影响 5.4 公司社会责任的重要性第6章 采购的融资方法 6.1 预算过程 6.2 投资支出 6.3 私营和公共融资活动 6.4 经济因素第7章 采购组织 7.1 组织的采购职能部门模型 7.2 采购中的角色与责任 7.3 兼职采购责任 7.4 集权还是分权 7.5 采购部门的客户 7.6 外包采购部门的责任第8章 供应市场与供应链 8.1 供应市场 8.2 供应链 8.3 层次化的供应链和网络 8.4 代理商的作用第9章 采购生命周期 9.1 采购生命周期概述 9.2 跨职能采购团 9.3 商业要求 9.4 仅考虑价格的采购第10章 采购方法 10.1 现场采购 10.2 长期供应关系 10.3 框架协议与框架采购协议 10.4 项目的采购 10.5 低值订单 10.6 采购到付费(P2P)第11章 招投标程序 11.1 竞争 11.2 招投标 11.3 招投标过程 11.4 投标邀请(ITT) 11.5 电子招投标第12章 采购的最佳实践 12.1 最佳实践 12.2 标杆管 12.3 技术和最佳采购实践第13章 理解客户需求 13.1 客户群 13.2 客户反馈 13.3 采购与客户第14章 为消费者采购 14.1 消费者与客户 14.2 再销售的产 14.3 消费者保护 14.4 CSR和消费者信第15章 采购方式分类 15.1 直接和间接采购 15.2 原材料和农矿产 15.3 采购的贡献 15.4 为库存采购 15.5 易腐坏产第16章 采购对象分类 16.1 产品和服务 16.2 服务的类型 16.3 指定和采购服务 16.4 托管服务第17章 采购成本分类 17.1 资本支出和运营支出 17.2 资本支出的融资 17.3 全生命周期成本第18章 国际视角 18.1 国际贸易 18.2 全球化 18.3 国际采购 18.4 国际标准 18.5 离岸运作第19章 内部供应 19.1 内部和外部供应 19.2 价值链 19.3 共享服务单元第20章 交易活动 20.1 公司的交易 20.2 竞争委员会 20.3 合并和收购 20.4 团体采购复习题复习题参考答案《采购环境》考试大纲