项目时间管理

项目时间管理是整个项目管理知识体系中最重要的核心内容。本书全面系统地介绍了活动定义、活动排序、活动持续时间估算、进度计划编制和进度计划控制等五大过程所涉及的相关概念、原理、工具和方法。同时，对项目时间管理在目前流行的项目管理软件辅助工具上的相关应用等内容也进行了介绍和分析，全方位覆盖了项目时间管理的宏观知识领域和微观实际操作，突出重点，兼顾细节。 本书主要适合项目管理领域工程硕士、管理类研究生、高年级本科生和项目管理人员使用，也可供企事业单位和政府部门的有关人员参考。

总序 前言 第1章 引论 1．1 项目 1．2 项目管理 1．3 项目管理软件 1．4 项目案例引入 本章小结 关键概念 练习题 思考题 第2章 项目时间管理 2．1 项目时间管理特性 2．2 项目时间管理的含义 2．3 项目时间管理的基本内容 2．4 项目时间管理的影响因素 2．5 项目时间管理的原则 2．6 项目时间管理的意义 2．7 项目时间管理技术史 本章小结 关键概念 练习题 思考题 第3章 活动定义 3．1 活动定义概述 3．2 活动定义输入 3．3 工具和方法 3．4 活动定义输出 本章小结 关键概念 练习题 思考题 第4章 项目活动排序 4．1 项目活动排序概述 4．2 项目活动排序输入 4．3 工具和方法 4．4 活动排序输出 本章小结 关键概念 练习题 思考题 第5章 项目活动时间估算 5．1 项目活动时间估算概述 5．2 项目活动时间估算输入 5．3 工具和方法 5．4 目活动时间估算输出 本章小结 关键概念 练习题 思考题 本章小结 关键概念 练习题 思考题 第6章 项目进度计划编制 6．1 项目进度计划编制概述 6．2 项目进度计划编制输入 6．3 工具和方法 6．4 项目进度计划编制输出 本章小结 关键概念 练习题 思考题 第7章 项目进度计划控制 7．1 项目进度计划控制概述 7．2 项目进度计划控制目标 7．3 项目进度计划控制输入 7．4 项目进度计划控制过程 7．5 项目进度计划控制的工具和方法 7．6 项目进度计划控制输出 本章小结 关键概念 练习题 思考题 附录A 引入案例部门办公室搬迁 项目详细资料 附录B 引入案例PLC可编程序控制 项目详细资料 常用术语 常用缩略词 参考文献