项目价值管理理论与实务

本书是一本较系统地介绍项目与价值管理的书，已列入国家十一五规划重点教材。项目管理从时间上看是项目价值的逐步实现及其一次性的交付过程，本书从这个过程里选择项目评价、风险控制、实施及价值的提升作为重点进行了分析，并通过案例研究分析了如何极大地提升项目价值管理的水平和效益。 本书适用于大专院校的师生、政府机关和企事业的决策者、项目经理以及工程技术与科研人员阅读。

第1章绪论 1．1项目价值和项目价值管理 1．2项目价值评估 1．3风险价值的获得 1．4项目挣值管理 1．5项目价值提升 第2章项目管理基础知识 2．1项目管理发展史 2．1．1项目管理的历史 2．1．2项目管理在我国的发展 2．1-3项目管理的现状 2．1．4项目管理的展望 2．2项目管理核心术语 2．2．1项目 2．2．2项目管理 2．2．3项目生命期和项目阶段 2．2．4项目利益相关者 2．2．5项目组织 2．2．6过程 2.3项目管理标准(知识体系) 2.3.1PMI的PMBOK2004与ISO的 ISOl0006 2.3.2OGC的PRINCE2 2.3.3IPMA的ICB3．0 2.3.4中国项目管理知识体系 C―PMBOK 2.3.5中国国防项目管理知识体系 CD―PMBOK 相关网站 第3章项目价值评估 3．1项目价值的来源 3．1．1项目价值的来源 3．1．2项目评估理论与方法的发展 历程 3．2财务基础数据估算 3．2．1财务基础数据估算概述 3．2．2项目总投资 3．2．3成本费用估算 3．2．4销售收入和税金及附加估算 3．2．5利润总额及分配估算 3_3项目财务价值评估 3．3．1项目财务价值评估概述 3．3．2财务价值评估报表 3．3．3项目财务价值评估指标 3．4项目国民经济价值评估 3．4．1国民经济价值概述 3．4．2费用与效益的识别 3_4_3国民经济价值评估中价格 的调整 3．4-4国民经济评估的报表和指标 3．5项目的不确定性分析 3．5．1项目的不确定性分析概述 3．5．2项目盈亏平衡分析 3．5．3项目敏感性分析 3．6项目价值评估案例 3．6．1项目情况 3．6-2投资估算及资金筹措 3．6_3财务基础数据估算 3．6．4财务效益评估 3．6．5不确定性分析 3．6．6结论 思考题 相关网站 文献导读 等4章从风险中获得价值 4．1风险是项目利润的主要源泉 4．1．1从风险中获取利润 4．1．2项目风险的来源 4．1．3风险与项目价值的关系 4．2风险识别与评估 4．2．1期望值分析 4-2-2风险管理规划 4．2．3风险识别 4．2-4项目风险评估 4．3项目风险控制 4_3．1项目进度风险控制 4．3．2关键链法 4．3_3测控关键绩效指标 4．4风险模拟与危机管理 4_4．1蒙特卡罗模拟 4．4-2突发事件的危机管理 4．5合同条款对项目风险管理的 影响 4．5．1管理风险的传统方式：合同 4．5．2可控风险和不可控风险 4．5．3明示条款和默示条款 4．5-4合同中的风险转移 4．5．5合同的变更管理与索赔风险 4．6项目风险价值管理案例 4．6．1项目情况 4．6．2项目风险价值管理过程 4．6．3项目总结- 思考题 相关网站 文献导读 第5章项目价值实现的保证 挣值管理体系 5．1用挣值度量项目价值的实现． 5．1．1挣值的概念 5．1．2挣值与挣值管理体系的历史 沿革 5．2挣值管理体系的组成 5．2．1挣值管理体系基本术语 5．2．2挣值管理体系的32条标准 5．2-3挣值管理体系的推广 5．3挣值的规划 5-3．1wBS与挣值 5-3-2建立控制账户体系 5．3．3管理储备的规划 5．4挣值的控制 5．4．1项目绩效度量 5．4．2项目完成费用预测与风险 控制 5-4-3使项目回到预定轨道 5．5以时间为中心的挣值管理 5．6应用挣值管理体系的有关问题 5．6．1应用挣值管理体系存在的 问题 5．6-2对挣值管理体系的一些误解 5．7项目挣值管理的软件应用 5．7．1MicrosoftProject的挣值分析 功能 5．7．2Cobra的挣值分析功能 5.7．3PrimaveraProjectPlanner的 挣值分析功能 5．8挣值管理案例 练习题 相关网站 文献导读 第6章项目价值提升：价值 工程技术 6．1项目价值的一种定义 6．1．1几个重要概念 6．1．2价值的表达 6．1．3价值提升的工作程序 6．2准备阶段与信息收集 6．2．1收集信息的原则和方法 6．2．2项目基本信息的收集与分析 6．2．3确定项目的价值指标，选择 价值研究对象 6．3功能分析阶段 6．3．1功能定义与分类 6_3．2功能整理 6．3_3功能分析系统技术 6．3．4功能价值评价 6．4价值提升方案的创新与选优 6．4．1思考与创新 ．6．4．2价值提升方案的评估与选优 6．5价值提升方案的开发与实施 6．5．1方案继续开发 6．5．2实施及收尾阶段 6．6项目价值提升案例 6．6．1某公司航空牌1．5一l型洗衣机 价值改进设计案例_ 6．6．2建筑项目价值提升案例 练习题。 第7章××高速公路项目 价值管理案例分析 7．1项目概况 7．1．1项目背景 7．1．2项目特点 7．2可行性分析 7．2．1项目经济价值分析 7．2．2项目社会价值分析 7．2．3盈亏平衡分析 7．3风险期望值分析 7-3．1风险的来源与识别 7．3．2风险定性分析 7．4进度管理 7．4．1制定工作分解结构 7-4．2活动排序 7．4．3项目计划 7．5费用管理 7．6挣值管理分析 7．7价值工程分析 7．7．1价值工程在高速公路工程 设计中的应用 7．7．2价值工程在高速公路施工 成本控制中的应用 思考题 相关网站 参考文献