与上司共舞--聚文网

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内容简介

编辑推荐：与上司相处是一门非凡的艺术。掌握这门艺术，是我们在工作中取得成功的重要基础。正如一位管理学者所说的那样，境界较低的管理者往往会把所有精力放在如何管理下属上，境界稍高者会考虑如何管理好自我的问题，而高境界的管理者却会把注意力放在如何管理上级上。因为他们知道，那是通往成功的捷径。读懂自己的上司，用心与上司沟通，不断提升自己的境界，会给读者朋友带来意想不到的惊喜。试试看，你也能成功！内容简介： 30世纪，人类将建立与宇宙信息的通道，由此诞生了宇宙信息记录员，书中以日记形式向人们展示了未来世界宇宙信息记录员的特殊经历，进而逐天、逐月地记录了“宇宙智能信息中心”以特殊的形式，向其传达的各种有关宇宙的起源、结构、白洞、黑洞、暗物质、人类智能起源，思维之谜、物维空间特点，暗宇宙……一系列的宇宙中的各种智能奥秘与各种很前沿的宇宙知识信息。作者简介：马超：现任某IT企业副总经理，主管企业规划和管理培训，于2007年取得MBA学位。多年致力于企业战略规划和中高层管理实践的研究。由基层普通员工做起，历任中外合资企业服务部门经理，国有企业技术和管理部门处长，具有深刻的职场体会和丰富的企业实践经验，被多家大学聘为客座讲师，并为靠前多年企业提供培训与咨询服务，深受好评。李厚豪：知名培训师，多年外资企业工作经验，历任培训经理，培训总监等职，擅长讲授管理与营销类体验式课程，2003年进入培训行业，培训学员超过十万人。2009年出版职场励志畅销书《工作让你幸福吗？》在北京万卷图书文化中心的很好图书海选中脱颖而出，成为“2009年十大员工培训图书”之一。

作者简介

李厚豪，知名培训师，多年外资企业工作经验，历任培训经理、培训总监等职，擅长讲授管理与营销类体验式课程，2003年进入培训行业，培训学员十余万人。2009年出版职场励志销书《工作让你幸福吗？》，当年此书即在北京万卷图书文化中心的很好图书海选中脱颖而出，成为“2009年十大员工培训图书”之一。

马超，现任某IT企业副总经理，主管企业规划和管理培训，于2007年取得MBA学位。多年来致力于企业战略规划和中高层管理实践的研究，由基层普通员工做起，历任中外合资企业服务部门经理、国有企业技术和管理部门处长，具有深刻的职场体会和丰富的企业实践经验，被多家大学聘为客座讲师，并为国内多家企业提供培训与咨询服务，深受好评。

第一篇读懂上司
第1章心灵体会：读懂你的上司
听其言，观其行
读懂上司的身体语言
了解上司的性格特点
用心倾听上司
第2章情感沟通：走进你的上司
距离产生美
用真情赢得信任
让自己与众不同
第3章换位思考：感悟你的上司
像上司一样思考
发挥上司的长处
不要低估你的上司
第4章心理智慧：品味你的上司
以管理者心态看上司
维护上司的权威
第二篇打动上司
第5章喜好原理：给上司留下美好印象
开好头，收好尾
增进感情，建立友谊
谈话长不如常见面
巧妙模仿你的上司
第6章光环效应：善用你的身体语言
让自己充满自信
注意自己的闪光点
塑造自己的权威形象
第7章互惠原则：做好你的日常功课
帮助你的上司成功
不要背后说上司的坏话
平时多下功夫
第8章正面强化：及时“表扬”你的上司
及时表达感谢
戴高帽，不要拍马屁
第三篇影响上司
第9章参与原则：让上司给你做决定
请上司指点你的工作
从容易的问题开始
让上司“公开”支持你
第10章简洁原理：让你的汇报有魅力
让上司“轻松”决策
及时报告工作进展
有效利用上司的时间
汇报工作的技巧
第11章框架效应：使你的信息更动听
修饰你的表述方式
先报喜，后报忧
适度阐明不利问题的后果
第12章从众效应：利用群众的力量
寻找自己的支持者
利用公众的共识
借助权威效应
第13章寓情于理：反对上司要讲策略
勿欺也，而犯之
表现出你的尊重
不要让上司感到没面子
帮助上司避免错误
第14章双赢思维：化解与上司的冲突
面对冲突
退一步海阔天空
幽默化解冲突
第四篇修炼自我
第15章博弈思维：理性面对职场
学会理性思维
眼光放远一点
坚持可贵，放弃更明智
用信息使自己闪光
团队体现自我价值
第16章修炼自我：提高你的情商
优秀源自情商
积极主动
学会沟通
超越自我
后记
参考书目

与上司共舞

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