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创新管理与新产品开发

创新管理与新产品开发

  • 字数: 708.00千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 清华大学出版社
  • 作者: (英)保罗·特罗特(Paul Trott) 著;陈劲 译 著作
  • 出版日期: 2015-03-01
  • 商品条码: 9787302354185
  • 版次: 1
  • 开本: B5
  • 页数: 633
  • 出版年份: 2015
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精选
内容简介
本书分为创新管理、技术和知识管理与新产品开发三大部分,共十六章。全书整体性和逻辑性都非常强,是当今创新管理与新产品开发领域的优秀著作。它从创新理论和创新执行两个层面,说明了企业创新管理、技术创新和新产品开发三者之间的关系,这对于正确实施技术创新和新产品开发具有重要的指导价值。本书既具有创新理论的战略性高度,也能指导具体的创新实践,覆盖了知识管理、研发管理、项目管理、战略联盟等多个知识体系,并从品牌战略、产品开发、产品包装、服务创新等方面对新产品开发进行了全流程指导。本书第5版对第4版中的案例做了大量的更新和更换:结合当前世界经济的发展和新型高科技企业的崛起,选用了更具有代表性的产品和企业的案例,更有助于读者对创新管理和新产品开发理论的理解。
作者简介
保罗·特罗特(Paul Trott),朴次茅斯大学商学院的资深讲师,克兰菲尔德大学博士,国际创新管理领域著名学者。
陈劲,清华大学经管学院创新创业与战略系教授。1989年获浙江大学化工系生产过程自动化学士学位,1994年获浙江大学管理工程博士学位,1998年任美国麻省理工学院斯隆管理学院访问学者。
目录
第一部分创新管理
第1章创新管理概述
第2章创新的经济分析和市场采纳
第3章管理企业中的创新
第4章创新和运营管理
第5章知识产权管理
第二部分技术和知识管理
第6章组织知识管理
第7章战略联盟与网络
第8章研发管理
第9章研发项目管理
第10章开放式创新和技术转移
第三部分新产品开发
第11章产品和品牌战略
第12章新产品开发
第13章包装和产品开发
第14章新服务创新
第15章市场调研及其对新产品开发的影响
第16章管理新产品开发过程

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