开放空间技术（Open Space Technology）是优选认可的七大培训与引导经典方法之一，就是创造出一个相互讨论的平台，勇敢地说出各自的想法，也倾听别人的意见，从而集思广益，解决冲突，达成共识，做出行动决策。这一方法也被广泛运用于组织发展与创新激发。本书是OST的创始人欧文大师所写，被翻译成6国语言。已在130多个国家的6万多场会议中被广泛应用。在本书中作者详细介绍了开放空间的创建方法，会议的组织流程，会议前、中、后所需要完成的工作及活动各环节的引导步骤，是一本很好实用的操作指南。
作者简介
哈里森·欧文(Harrison owen)，开放空间技术的创始人。在20世纪60年代中期，他离开学术界到许多不同的组织工作，其中包括西非的小部落、美国与非洲的都市社群组织、维和部队、地区医疗项目、美国国家卫生局及美国退伍军人协会。1977年，他成立了H．H．Owen and Company，从理论家和专业顾问的角度探索转型中组织的文化，并致力于开放空间技术的推广与应用。著有多部名著，为优选各地不同类型的公司提供培训与咨询。 林恩兹：认证专业引导师（CPF），靠前引导参与技术的主要引进和实践者，立德管理顾问有限公司的董事和组织发展引导师，靠前引导者协会中国区的代表。她拥有12年以上的培训师/企业教练/组织发展及变革引导师经验，曾与多位知名引导专家合作引导工作坊。 罗筱：立德管理顾问有限公司运营总监，资历组织发展引导师，引导者培养课程系列首席导师。她具有丰富的中小型企业管理和营销实战的理念和经验，现担任多家中小型企业负责人的个人教练，并为企业提供组织发展的引导服务。同时，她也创新性地利用开放空间技术引导法官、律师等探讨有关环境立法的问题。
