媒体组织战略管理

《媒体组织战略管理》主要内容包括：媒体战略的选择、媒体战略管理的市场战略、媒体战略管理的品牌战略、案例分析：凤凰卫视的品牌战略、媒体战略管理的整合战略、媒体的全球化战略、媒体战略管理的战略执行等。 

第一章 媒体战略管理概论
第一节 战略的概念
一、什么是战略
二、媒体战略的要素
第二节 媒体战略管理
一、媒体战略管理的内涵
二、媒体战略管理过程
三、媒体战略管理与业务管理的关系
四、媒体战略管理与规划和计划
五、中国媒体组织实施战略管理的必要性
第三节 中国媒体战略管理的特点分析
一、从媒体的基本属性和盈利模式看其核心竞争力
二、媒体组织的战略方向相对明确
第四节 战略管理的主要流派及发展趋势
一、战略管理理论发展历程和主要流派
二、战略管理理论发展趋势
第五节 案例分析：贝塔斯曼的发展战略
一、抓住机遇，谋求发展
二、中国图书市场的失败教训
三、新媒体背景下的战略转型

第二章 媒体战略管理的环境分析
第一节 媒体外部环境分析
一、一般环境分析
二、行业环境分析
第二节 媒体内部条件分析
一、价值链分析
二、媒体资源理论
第三节 案例分析：中国电视剧产业环境分析与发展策略
一、外部环境分析
二、内部条件分析
三、发展策略

第三章 媒体战略管理的目标制定
第一节 愿景和使命
一、愿景和使命的含义
二、构建愿景和使命宣言的意义
三、如何构建媒体组织的愿景和使命宣言
第二节 制定媒体战略目标
一、媒体战略目标的影响因素
二、媒体战略目标的构成
三、媒体战略目标制定的原则
四、媒体战略目标制定的过程
五、媒体战略目标的制定技术
第三节 案例分析：新闻集团的战略目标及发展历程
一、打造全球卫星帝国的梦想
二、对商业利润无止境的追求
三、新闻集团经营困局下的数字化战略
四、果敢、务实的领导风格

第四章 媒体战略的选择
第一节 战略选择的过程及内容
第二节 战略选择的相关要素
一、影响媒体组织战略选择的因素
二、媒体战略选择的标准
第三节 战略选择的方法和工具
一、SWOT分析法
二、战略地位和行动评估矩阵
三、波士顿矩阵
四、通用矩阵
第四节 案例分析：CNN的战略选择
一、创建之初：差异化战略
二、面对竞争：降低成本，新闻娱乐化
三、经营管理：独具特色的三大战略
四、困境与选择

第五章 媒体战略管理的市场战略
第一节 媒体市场进入战略
一、媒体市场的总体格局
二、媒体目标市场战略空间
三、进入目标市场的营销战略
四、进入目标市场的地域战略
五、进入目标市场的时间战略
第二节 媒体市场定位战略
一、媒体市场定位的含义
二、媒体业务定位战略
三、媒体产品定位战略
四、媒体形象定位战略
第三节 媒体市场竞争战略
一、媒体市场竞争结构
二、媒体市场竞争的战略焦点
三、媒体市场竞争的战略模式
四、媒体地位竞争战略
五、媒体核心竞争力的打造
第四节 媒体市场发展战略
一、媒体成长战略
二、媒体投资发展战略
三、媒体退出市场战略
第五节 案例分析：维亚康姆的中国市场战略
一、良好的公关
二、内容为王
三、本土化运作

第六章 媒体战略管理的品牌战略
第一节 品牌的内涵与核心价值
一、品牌的起源与发展
二、品牌的内涵
三、品牌的核心价值
四、品牌管理的历程
第二节 品牌战略决策的依据
一、品牌战略的两个基础性概念
二、差别化与附加值产生作用的机制
三、品牌战略与品牌属性的敏感程度
四、制定品牌战略的相关原则
第三节 媒体品牌战略的决策
一、媒体产业的经济本质
二、媒体产品类别对品牌敏感度的判定
三、媒体品牌的构成要素
四、媒体品牌战略的特点
第四节 媒体品牌战略的构建
一、品牌的精确定位
二、通过定位指导媒体品牌的设计
三、媒体品牌的管理
四、媒体品牌的推广和延伸
五、品牌战略是媒体影响力缔造的关键保障
第五节 案例分析：凤凰卫视的品牌战略

第七章 媒体战略管理的整合战略
第八章 媒体的全球化战略
第九章 媒体战略管理的战略执行