经营的智慧 江苏交通控股有限公司交通强国的实践

本书在企业战略的历史演变和四度思维的基础上对有限公司（以下简称“江苏交控”）的战略定位、资金融控、服务创新、产融结合进行深度剖析，并进一步提炼了江苏交控在信息转型、人文环境、风控保障方面的创新实践，最后对江苏交控的未来蓝图进行展望。本书既展现了江苏交控大量鲜活典型的案例，又对江苏交控的大量创新实践进行了理论提炼。

推荐序
序言
前言
第一章 一主两翼 双轮驱动
战略聚焦构建综合大交通
聚焦主业 赋能两翼004
“一主两翼”初现端倪004
“一主两翼”趋于成熟006
多层面的战略组合008
双轮并举 创新动能010
资产经营释放1+1>2的效应011
资本经营搭建三大平台013
战略塑造核心竞争力015
系统思维 四度协同018
系统思维成为底层逻辑019
四度思维解读023
四度思维中的智慧025
第二章 互联互通 共创价值
资金融控破解发展融资老难题
综合投资建设一盘棋029
立足自身 扎根路网建设030
统筹发展 发挥多主体的投资能力033
滚动发展 提质增效039
创新融资平台做市场043
坚持融资创新 拓宽融资渠道045
保持财务弹性 提高应变能力049
争取政策资金支持 实现融资分流050
第三章 快行慢享 品质超越
创新养护与营运服务新模式
联动融合 协同运营059
三方协同出实招060
跨界整合显成效065
苏式养护 协力创新067
精准把脉 重塑养护理念068
优化模式 提高养护效率071
创新技术 打造养护精品075
数据赋能 凸显智慧养护079
旅途慢享 商业蝶变083
审时度势 智慧破局084
创新商业模式 小空间变大舞台086
提升管理 茉莉花香飘千里093
第四章 产融结合 高效运作
协同布局发力未来增长新动力
组合布局 动态平衡100
识金融发展之限 寻经济发展之机100
借时代发展之势 增金融发展之力103
产产结合 交通+生态圈106
交通+ETC106
交通+传媒108
交通+清洁能源110
上市运行 做强做优114
混改增效 优化经营管理115
挂牌上市 提升经济实力118
设立平台 提高证券化水平121
延伸链条 财务协同124
立足资金 强化产业金融优势125
立足资本 发挥资本集聚效应127
立足业务 发展供应链金融130
第五章 信息转型 质态提升
当“工匠精神”直面互联网思维
工匠之道 源起于心135
找寻真谛 坚守信念135
顶层设计 引领未来136
工匠之势 化云为雨140
打破常规 突破创新141
利用协同思维 构建六朵祥云143
平台化运作 打造智慧高速生态圈152
工匠之术：点石为金155
系统协同 降本增效155
模式输出 责任担当167
第六章 党建引领 人文荟萃
“交控牌”人才队伍这样炼成
人才领先 智力支撑175
以产聚才 汇聚四方精英177
以才促产 智慧助力经营180
适时变革 应对挑战197
“三项制度改革”让机制配套完善197
“四种渠道转岗”让员工赋能成长198
“五型总部创建”让发展行稳致远201
党建引领 文化育人202
创新党建工作 构建党建体系203
丰富党建外延 发展企业文化214
第七章 筑牢防线 合规经营
建设全面风控保障体系
系统设计 铸造坚如磐石的“风控金字塔”221
企业风控的三大问题222
精心构建的风控体系224
拥抱合规 打造密不透风的控险体系229
防范与化解重大战略风险230
有效控制投资风险233
严密防控财务风险236
切实把住运营风险242
兜底执掌法律风险246
源头监控 构筑牢不可破的廉洁堤坝251
双向融入 扎紧制度“铁篱笆”252
纪监利剑 垒砌权力“防火墙”256
第八章 穿越周期 做强做优
在不断变革中前行
变与不变266
大变局 大挑战267
不变的初心与使命269
战略聚焦不动摇270
呼唤企业家精神271
内敛力与扩张力的交融272
创新是企业发展的灵魂273
从价值链走向生态圈274
产业的多元延展275
互联网思维下的价值流动276
高位引领 全球视野277
高站位引领发展277
“一带一路”开启国际化进程279
“小步快走”理性出海280
居安思危 增强风险意识281