管理思想如何“落地”--聚文网

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编辑推荐

在管理实践中，我们总是不断重复着同样的困境，遇到类似的问题：制度似乎就是某个柜子中的一本厚厚的书，组织成员很少能够记住与自己相关的条款，又如何会真正规范成员的行为呢？都知道流程需要理顺，可是流程再造为何如此之难，再造后的流程要真正达到预期的效果更是难上加难，为什么？各个部门为什么总有大大小小的“矛盾”，为什么子公司、各个部门总是很难真正站到集团整体利益上去全面地考虑问题呢？我们提倡时间管理，但始终陷在无穷无尽的琐事中，为什么？为什么很多好的方法，在现实中并不能很好地产生实效呢？……本书从制度、团队、组织、文化四个方面为你一一解答。

内容简介

管理一定要有实效！本书将管理分成行为、意识和信息三个层次，以全新的视角来分析管理思想如何“落地”的问题。本书语言通俗易懂，对管理现实问题进行了深入的探索，并从这些问题的探讨中提炼出更深层次的管理“落地”的体系化认知，使读者能从本质上更清晰地了解管理实际，获得深层次的感悟，全面地认识和把握真实的管理思想推行过程。

作者简介

耿启亮，用友致远软件公豆首席讲师，咨询顾问，致力于“管理思想如何“落地”课题的研究，关于本话题的一系列文章，在各种网络广泛转载，深受好评。耿启亮老师每年举办近百场关于管理思想“落地”的专题讲座，包括清华大学总裁研修班、中国人民大学总裁班、西北大学总裁班、四川大学总裁班、北京中加工商管理学院等。耿启亮老师的个人博客：http：//gengqiliang blog sohu，com为管理领域人气最旺的个人博客之一。

序不要试图用思想让思想“落地” 第一篇管理思想“落地”前的思考第1章管理的三个层次知识点管理思想“落地”最大的主观障碍篇末小结第二篇让制度真正产生实效第2章制度如何“落地” 第3章制度与人性知识点认识意识门槛篇末小结第三篇让团队真正协作起来第4章有效倾听第5章做好时间管理第6章做到全局掌控知识点全面认识信息管理篇末小结第四篇打造健康的组织级执行体系第7章让整个组织做正确的事第8章让整个组织正确地做事知识点认识人性问题篇未小结第五篇让企业文化确实落到实处第9章从意识层次上探讨企业文化建设第10章从信息层次上探讨企业文化“落地” 知识点打造组织级执行力篇末小结后记现实地看待管理思想“落地” 附录国内组织的信息化建设参考文献

管理思想如何“落地”

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