辛苦心不苦

他，被媒体冠以“黑马富豪”、“中国第一狂人”的称号。他带领企业跻身中国民营企业500强前十强。 他，创建了中国的BT模式，被誉为“中国BT模式的鼻祖”。他从和而不同起步，经历死而不亡，最终做到放而不弃。 他，并购、重组、整合几十家濒临倒闭的国有企业，跨越十多个行业，开创了中国打包重组模式。他讲企业如数家珍、做企业行云流水。 他，耍的是境界，靠的是实力，走的是差异。他当局者清，旁观者迷，永远理解别人对他的不理解。 他，自信不自傲、果断不武断、自尊不自负、严谨不拘谨、知足知不足，他平常不平庸、随和不随便、放松不放纵、认真不较真、风流不下流。 他，在踉踉跄跄中大步流星一路走来，三十年风雨泼墨了一个人和15万员工的传奇。他辛苦心不苦，劳而不累，退而不休。 他，委屈中平衡、妥协中前行、虚怀中充实、放弃中收获、谦卑中完善，他赏识中成长、谴责中成熟，站着是一座山、倒下是一座碑。 他，理性做事、感性做人，与理性的人处理、与感性的人交友，他走出了异常、超越了超常、回归了正常。 他，是业界极富争议的人物，他让心血自然流淌，散发着泥土的芬芳。他从敢为人先的做事到甘为人后的做人。 他，2005年以身价125亿元位居胡润富豪榜第二位。他正从应有尽有向应无尽无走去。 无智简单的因劳而累的辛苦心也苦，经历了有智复杂的不劳都累的辛苦心更苦，最终走向大智通透的劳而不累的辛苦心不苦：严谨的张扬，内敛的霸气；小气靠朋友，大成靠敌人；赏识中成长，谴责中成熟。

严介和，1960年生于江苏淮安，硕士学位。曾从教从政十年。官商领袖十年，私营老板十年。历任国有、外资、上市、股份、集体、私营企业“掌门”，先后成就了上百家企业。其中收购、重组、整合了十几家倒闭、破产、停产的国有企业。横跨几十个产业。 先后被评为全国“光彩之星”、中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、中国十大工商英才、中国十大创业领袖、中华十大才智人物、首届内地十大华商领袖、亚太最具创造力华商领袖。

上篇 辛苦心不苦 第一章 辛苦心不苦 君子坦荡荡，身心很阳光，体苦心是舒畅的 人生三个过程：从辛苦心也苦，因劳而累；到辛苦心更苦，不劳也累；最终辛苦心不苦，劳而不累 在赏识中成长，在遣责中成熟 第二章 企业是用心做出未的 企业是用心做出来的，不是说出来的 许多书上写企业都是一大堆正确的废话，就是把简单的复杂化私到深处必为公 第三章 产业第一的时代已经到来 产业第一的时代已经到来 五到十年时间中国传统中小企业要死掉99％以上 中小企业在这个“死亡”大洗盘中可以做个幸福的控股方 未来传统企业唯一核心竞争力就是品牌竞争 企业竞争力的再造，就是产业的再造 企业最大的幸福，就是选对产业 未来任何企业兴衰成败产业第一、企业家第二、经营第三、管理第四 第四章 一流企业做文化、标准 一流的企业做文化、标准 系统理论经过长时间的反复的、痛苦的实践，形成了系统思想；有系统思想，大家认为了不得了，还不行，还要再实践、再创造，然后升格为系统理念，方可为企业文化。 一幢大厦的质量好坏，取决于众多要素；一个企业寿命的长短，则取决于企业文化的优劣。 一个企业有灿烂丰厚、内涵隽永的企业文化，就可以支撑企业在大浪淘沙中成为中流砥柱 唯有实践才能成就独具个性特色的文化 文化第一，老总第二；文化是旗帜，老总是旗手 第五章 大是前提 精是保障 强是目标 企业应尽可能先做大，再做精，最终做强。大是前提，精是保障，强是目标 没有健康的速度是最危险的速度，没有速度的健康也是颓废的健康 该减的不减，必然从规模经济走向规模不经济 传统产业：企业越大死得越快。规模大小要量力而行 多元化是馅饼也是陷阱 第六章 管理的核心就两个字——管人 中国企业以人为中心，西方企业以事为中心；中国企业以领袖为核心，西方企业以团队为核心；中国企业以道德为准绳，欧美企业以法律为准绳 管理无定式 管理的核心就两个字——管人 厨房里的油瓶倒了，我肯定不会去扶的。我会把保姆找来，让她自己总结油瓶被碰倒的原因，下次她就会把油瓶放到一个更合适的位置 管理万万不能学诸葛亮，事无巨细，事必躬亲，纵然鞠躬尽瘁，死而也，不后已 第七章 六分人才 八分使用 十分待遇 六分人才，八分使用，十分待遇 善于发现，亲情呵护，从容包容，慷慨使用 讲文凭更讲水平，讲职称更讲称职，讲阅历更讲能力，讲资历更讲贡献，讲道德更讲风格 用人要疑，凝人要用，用中疑，疑中用 犯错误的也可以提拔他、重用他 察人于微，察微知卓 第八章 企业家都是野生的 企业家要忍人所不能忍，能人之所不能 大企业不能不讲政治 资本家思维定式围绕钞票转，实业家思维定式围绕企业转，企业家思维定式是围绕社会转 企业家特征是激情、冒险、梦想、理想 中国式的企业家是经历了三千三万，练就了四大功夫，真正读懂了同时也读破了与企业息息相关的五本书的基础上，彰显了两个阶段的五大行为风格，最终又扮演好六大角色 第九章 企业家“大树”具备“九商” 企业家相当于一棵参天大树，应具备“九商”标准。即大树之根：心商、德商、志商；大树之干：智商、情商、悟商、苦商；大树之冠：财商、健商 第十章 聚合才会赢 一流团队只合作不竞争 “爱拼才会赢”的时代已经过去，“聚合才会赢”的时代已经到来。单打独斗的时代已经过去，资源合作的时代已经到来 下篇 严介和论道 【人民网】 第十一章 艮营企业家如何实现从富到贵的跨越 【财富名人堂】 第十二章 风雨前行 跋 传承创新 与时俱进