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人力资源管理:理论与案例(B&E管理学系列)

人力资源管理:理论与案例(B&E管理学系列)

  • 装帧: 简装
  • 出版社: 清华大学出版社
  • 作者: 孟祥林 著作
  • 出版日期: 2012-05-01
  • 商品条码: 9787302270980
  • 版次: 1
  • 出版年份: 2012
定价:¥39 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
孟祥林编著的《人力资源管理--理论与案例》全面介绍了人力资源管理知识,包括九个部分。每部分分设基础理论、读故事学管理和案例分析三方面内容。基础理论部分力求内容简洁而全面。读故事学管理部分在趣味横生的管理故事基础上阐明管理原理,分析入情入理。案例分析是《人力资源管理--理论与案例》的精彩之笔,每个案例短小精悍,笔者将笔墨主要用于分析,以独辟蹊径的视角拆析案例,读者可从中学到人力资源管理的实战妙招,与重详述案例不重分析的案例分析书籍的传统写法形成鲜明对比。
目录
第一章  管理与管理学的发展
第一节  管理概念的理解
一、管理的含义
二、管理的本质
第二节  管理理论的发展
一、古典管理理论
二、科学管理理论
三、现代管理理论
四、管理理论的新发展
思考题
读故事学管理
故事1:跳蚤实验启示
故事2:蜈蚣不是人才
案例分析
案例1:“满负荷”到底好不好
案例2:员工管理是“放养”还是“放羊”
第二章  管理职能概述
第一节  计划
一、计划的概念和特征
二、计划的内容
三、计划工作的程序
四、团队分类¨
第二节  目标管理
一、目标管理的含义
二、目标管理的作用和特征
三、目标管理的应用
第三节  决策
一、决策的概念
二、决策类型划分
三、决策程序
‘四、决策方法
第四节  预测
一、预测的含义
二、基本程序
三、预测方法
第五节  组织
一、组织工作概述
二、正式组织与非正式组织
三、组织工作的原则
四、组织结构设计
五、组织层次和管理幅度
六、集权、分权与授权
第六节  领导
一、领导、领导者的概念
二、领导要素与作用
三、领导责任
四、领导理论:
五、领导方法和领导艺术
第七节  激励
一、激励概述
二、典型的激励理论
三、激励手段
第八节  控制
一、控制的类型
二、控制的原则
第三章  人力资源管理概述
第四章  人力资源规划
第五章  工作分析
第六章  招聘与选拔
第七章  培训与开发
第八章  绩效考核
第九章  薪酬和福利
参考文献
后记

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