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麦肯锡意识//中欧--华夏新经理人书架

麦肯锡意识//中欧--华夏新经理人书架

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 华夏出版社
  • 作者: 艾森 著 张涛 译
  • 出版日期: 2002-07-01
  • 商品条码: 9787508023977
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 163
  • 出版年份: 2002
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《麦肯锡意识》一书摒弃这一阻碍,揭示了麦肯锡的顾问们能够始终展现其魔力的方式,以及如何使用这些方法在雇员数从10名到10000名不等的公司里获取非凡的效果。本书具有的见解以及书中为形成麦肯锡意识而进行的头脑风暴练习,使得本书成为一本颇有深度的指导书,从而使麦肯锡方法应用到各个行业和组织中。     “《麦肯锡意识》展示了对工具、练习和理念的惊人看法.使得这家令人钦佩的公司把几代聪明年轻的MBA培养成令人信赖的公司顾问。而且这本书实用的、实事求是的建议不仅仅是给予公司顾问的。麦肯锡的顾问们在构建问题、分析问题和提出解决办法上所表现出来的训练良好方式.为每一个在职的、有抱负的经理们提供了宝贵的经验。” ——Christupher A.Bartiett,Deawoo 哈佛商学院商业管理教授 “麦肯锡公司使那些最大型的公司免予对每一个问题都采用逻辑驱使的、假设检验的分析。 《麦肯锡意识》使每一个人都学会如何使用相同的训练和投入去创造商业上的成功。根据格言,给一个人一条鱼也许可以养活他一天,但是学会他们是如何解决问题的却可以帮助你一生。” ——Peter Wayner,《对所有人免费:LINUX和免费软件运动是如何削弱高科技巨人的》的作者 《麦肯锡意识》真棒:为更敏捷地工作和提高你的竞争力提供了一张快捷、实用的路线图。 ——Jeff Skilling,Enron公司总裁兼CEO     《麦肯锡意识》揭开了世界一流咨询公司的技术方法,并且以易于理解甚至更易于使用的形式呈现出来。     ——Dan Nagy,杜克大学Fuqua 商学院副院长
内容简介
循序渐进的办法,从各个角度审视了麦肯锡的奥秘。企业主、经理、顾问和团队领导者可以关注于以下问题所采用的综合性的处理方法:1、采用麦肯锡的MECE(彼此是独立的,联合起来却是摧毁性的)进攻方式。2、构造商业问题,使其在严格基于事实的分析之下容易受到影响。3、使用同样基于事实的分析――与内心中的本能相结合――做出战略决策。4、进行有意义的面试并且有效总结面试的内容……
作者简介
艾森·拉塞尔:麦肯锡纽约公司的一名顾问。他的客户包括在金融、电信、计算机和消费品行业中的主要公司。在加入麦肯锡之前,拉塞尔从宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得MBA学位,在伦敦的水星资产管理公司担任权益基金经理,同时也是一位投资银行家。
目录
第一章 构建问题 第二章 设计分析方法 第三章 数据收集 第四章 解释结果 第五章 阐明理念 第六章 管理团队 第七章 管理客户 第八章 自我管理 附录A:数据收集来源 附录B:《麦肯锡方法》中的经验 附录C:《麦肯锡意识》之实施检验 译后记

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