赢在企业文化

邵学全编著的《赢在企业文化(企业文化建设路径方法与操作实务)》从组织者的角度出发阐述企业文化建设，目的是汇集企业文化建设理论和实践精华，让企业文化建设更具有客观性和可操作性，让企业文化为企业基业长青产生持久的文化引领和支撑。为此，编者在组织材料时，特意精挑细选，尽量把最具有代表性的理论表述和实践心得写入本书，以展现企业文化建设工作者们的集体智慧和群体水平。本书所涵盖的内容贴近时代企业文化气息前沿，可操作性强，是企业进行企业文化建设的人员和立志从事企业文化咨询的工作者难得的参考书。

邵学全，男，汉族，山东人，中国共产党党员，和君集团合伙人，资深经营管理咨询专家，国家高级企业文化师，中国企业文化师管理委员会委员。曾学习于中共中央党校管理学专业、中国人民大学在职研究生企业管理专业。现从事企业经营管理咨询工作，擅长企业文化、集团管控、战略、组织变革、企业专家顾问咨询工作。曾在新闻媒体和多家管理咨询公司工作，为中国华电集团公司四川公司、中国电子集团、中国船舶集团等四十多家大型企业提供企业经营管理咨询。在媒体发表专业文章上百篇，是“价值中国”、“中国人力资源网”和“全球品牌网”专栏专家，专业作品被多家媒体转载。

第一篇 企业文化的概念
第一章 企业文化概述
第一节 企业文化的内涵
一、企业文化的演变
二、关于企业文化的定义
三、企业文化内涵
四、典型企业文化构成理论
五、企业文化的生长
六、企业文化的影响因素
七、在企业文化的生长过程中，企业家始终是引领者
第二节 企业文化的功能
一、企业文化的作用具有双重性
二、什么样的企业文化才是优秀的企业文化
三、卓越企业具有共同的价值认同
四、优秀的企业文化具有的功能和作用表现
五、企业文化与竞争优势
六、企业文化建设的作用
七、知名企业的企业文化建设实践证明
第三节 企业文化与品牌文化
一、企业文化与品牌文化的关系
二、我国企业对品牌文化和企业文化认识存在的误区
三、表里如一，品牌文化是企业文化的外延
第四节 企业文化与产品文化
一、企业文化与产品文化二者的关系
二、产品设计中的文化底蕴
第五节 制度文化在企业文化建设中的作用
一、制度文化与企业文化的关系
二、制度文化建设的方式方法
第六节 企业管理需要“软硬兼顾”
第二章 企业文化理论
第一节 企业文化理论的发展
第二节 企业文化与品牌建设
一、企业文化与CIS
二、品牌战略与品牌建设
三、企业品牌建设工作中的几点建议
第三章 世界企业文化简介和比较
第一节 美、欧、日企业文化简介和比较
第二节 中国企业文化发展历程和现状
一、企业文化建设的三个高潮
二、中国企业文化建设误区
三、发展有中国特色的企业文化
第三节 中西文化的差异
一、文化形成的渊源不同
二、中国文化的合理内核与西方文化的理性成分
三、中国文化的消极因素和西方文化的非理性方面
四、在企业文化上的差异比较
第二篇 建设企业文化的路径方法
第四章 企业文化建设应遵循的一般规律
第一节 企业的企业战略对企业文化建设的影响和对策
一、企业经营管理活动中，我国企业家对企业文化和战略之间关系存在的认识误区
二、企业战略和文化关系的论述
三、把握好二者的关系为中国企业进行企业文化建设服务
第二节 企业的人力资源对企业文化建设的影响和对策
一、企业文化与人力资源管理的渊源
二、企业文化与人力资源管理存在的差异
三、企业文化和人力资源管理在企业管理中的作用
第五章 企业文化建设与企业的和谐发展
第六章 不同阶段的企业文化建设原则、方法
第七章 不同性质企业的企业文化建设
第八章 不同行业的企业文化建设
第三篇 实现企业文化管理的方略
第九章 持续成功企业文化管理实战
第十章 企业文化建设管理制度
第十一章 集团公司管控下的分子文化建设
第四篇 建设企业文化的经典幕例
第十二章 国内外企业文化塑造经典案例
第十三章 国内外企业文化创新经典案例
第十四章 企业文化文化力经典案例
结束语 商海沉浮，企业文化成就企业基业长青
参考文献