物流园区

王宏新编著的《物流园区：规划·开发·运营》旨在对物流园区从规划、开发到运营中的基本原理、操作流程、方法与工具、存在问题及其解决方案等进行系统总结与探讨，并辅以大量专栏和案例，以期为我国各类物流园区的规划、开发与运营实践提供有效参考。
本书既适合物流园区规划、开发与运营相关的专业人员和中高级管理人员作为物流园区运作的理论和实践指导，也适合与物流园区运作相关的各级政府部门公务人员和规划建设等事业单位、中介组织的管理人员参考，还可作为物流相关专业的专业教材使用。

王宏新，山西省武乡县人，经济学博上，北京师范大学管理学院公共管理系副教授，土地资源管理专业硕上研究生导师，公共管理硕上（MPA）研究生导师。国家自然科学基金委员会同行评议专家，中国国际城市建设案例研究委员会专业人上委员会委员，北京师范大学房地产研究中心副主任一著有《房屋中介知识问答》、《土地一级开发实务指南》、《土地制度国际比较》等。

1概念与内涵
1.1“物流团地”和“货运村”
1.2《物流术语》与学术争鸣
1.3相关概念
1.4发展阶段与特征
2物流园区分类
2.1货运型、生产型、商贸型、综合型
2.2公共投资型、私有投资型和公私合资型
2.3港口型、空港型、陆港型
2.4国际型、区域型和城市型
2.5集中型和非集中型
3理论基础
3.1规模经济论
3.2产业集群论
3.3交易成本论
3.4生命周期论
3.5增长极论
3.6可持续发展论
4物流园区与区域发展
4.1“涓滴效应”与外部性
4.2环境保护与公共服务
4.3区域经济与物流园区
5功能定位
5.1为什么要定位
5.2影响功能定位的五因素
5.3分析工具--SWOT和SCP
5.4功能分类
5.5常见功能园区
6选址规划
6.1三个目标
6.2七项原则
6.3基本流程
6.4分析方法I：客观定量分析模型
6.5分析方法II：多指标评价模型
7规模确定
7.1内涵与衡量指标
7.2影响因素
7.3四大原则
7.4“三步法”流程
7.5物流需求总量预测方法
7.6单个物流园区规模确定方法
8总体布局规划
8.1六大原则
8.2规划流程四步骤
8.3SLP法
8.4四种模式
9规划风险及防控
9.1规划风险含义
9.2风险识别依据与过程
9.3风险识别方法
9.4风险因素
9.5风险评估
9.6风险应对
10开发、运营与盈利模式
10.1开发
10.2运营
10.3盈利
11投融资模式与风险管理
11.1物流园区投融资
11.2财政融资、银行贷款融资、资本市场融资及其他
11.3政府主导、企业主导、工业地产商主导及公私合作开发
11.4投融资风险管理
12招商引资
12.1招商引资前应考虑的因素
12.2制定入园企业选择指标
12.3招商引资存在的六大问题
12.4招商引资策略
13运营风险管理
13.1内部风险与外部风险
13.2组织管理风险
13.3业务风险
13.4财务风险
13.5市场风险
13.6环境风险
14信息服务平台建设
14.1信息分类、信息化及其推动作用
14.2信息服务平台功能
14.3构建模式与运营管理
15物流园区评估
15.1构建原则
15.2构建步骤
15.3指标筛选
15.4指标权重确立和标准化处理
15.5评估方法选择
附录A物流企业分类与评估指标
附录B中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要（节选）
附录C国务院办公厅关于促进物流业健康发展政策措施的意见
附录D物流业调整和振兴规划
附录E全国物流园区发展规划
后记