脱颖而出(技术人员的职业生涯管理秘笈)

如何在新的技术职场秩序中脱颖而出，站住阵脚？如何顺应时代与技术的变迁，不断学习掌握最新技术，并为己所用？资深人力资源专家、创业家凯文W.格罗斯曼站在人力资源招聘的角度和企业用人的高度，结合自己的真实经历，深入阐释技术行业特点、总结出一套行之有效的技术人员职场心经，引导读者脚踏实地，步步为营，顺应技术发展趋势，保持持久竞争力。
职场如战场，这本职业生涯管理秘笈，如同攻略一样，思路清晰，目的明确，让求职者在上战场前全副武装。这本《脱颖而出(技术人员的职业生涯管理秘笈)》分为三个部分，从“你知道什么”到“你认识谁”，到最终“去哪里，做什么”。从意识、知识、常识、智商、情商等方面，一步步带领读者做好准备，势在必得。

凯文W.格罗斯曼(Kevin W.Grossman)，人力资源与招聘B2B软件和服务营销策略师、业务发展及销售专家、传道者、企业家、分析师、顾问、经理和作家。他拥有超过25年职场招聘经验，涉及市场营销、人力资源和招聘、技术和高等教育等领域。他还是位多产的商务博客作者，目前其网站ReachWest.com涵盖人力资源、招聘、职业生涯管理的相关信息。他也是人力资源和招聘行业活动的发言人。以及人力资源/招聘/市场营销相关研讨会和圆桌会议的主持人。目前他是“勇敢新人才”(BraveNewTalent)的营销总监。

译者序
关于父亲，低潮，各种职业教条
致谢
第一部分 你知道什么
第1章 职业生涯管理意味着身体力行
早餐俱乐部职业专家组
我为什么要学WordPress
你在企业集体露营里摔东西了吗？
接下来
第2章 完成你的教育
大学学历的现状
大学学历现状的另一面
还有看在上帝份上别瞎编
想想两年制、技术和在线教育
另外，通过书本学习
第3章 学习新专业技能
就像把摩尔定律用在冰毒上
所以这一切都是关于写代码的？
别光说不做
第4章 找到并接下合同工作
所以，我该上哪儿去找？
当我拿到工作时，咋整？
第5章 交叉培训和志愿服务
交叉培训如何燃烧脂肪
横向、梯形和格状―哦，天呐
职场忌讳过时了
志愿者
第6章 背景筛查和评估
别隐瞒
背景调查的背景
社交媒体窗口
应避免的游戏
还有一件事
如果能将每个人送回幼儿园就好了
评估那些测评
第7章 面试，第一部分
过去的工作面试
人人都在用。是不是？
录制的视频面试
实时虚拟面试
有备而来，你没那么厉害
第二部分 你认识谁
第8章 建立在线档案
简历有什么不好？
参照LinkedIn
只摆事实，老兄。但首先，故事是
稍微提下BranchOut
等等，什么？
第9章 研究公司
远离灰色地带
找弄脏的玻璃
工作？生活纯逛的乐趣
将脸贴在玻璃上
你的职位搜索网站类似于Yelp（和Gulp）
第10章 充分利用你的人脉，以及人脉的人脉
一级和二级烧伤
与招聘者合作
走出办公室
从社交网络到人才社区
去学习，去了解，去行动
第11章 导师和职业协会
非正式和正式的
加入专业人士群体
第12章 不对公司下赌注
去了解他们
外出接触交际
游击战术
背景是国王和皇后
第三部分 去哪里，做什么
第13章 求职神器
求职中的游戏
然后还有来自地狱的等候室
第14章 从最佳实践到商业案例
做个专家
明确定义
然后推销故事
进一步分解最佳实践
第15章 面试，第二部分
来了解我
扭曲的逻辑
总是跟进
就工资说两句
第16章 入职战役及以后
正式而混乱的过程
谁是首要男女性角色？
而我为什么要在乎？
那儿有空调吧？
请在这里插入RubyonRails
接受交叉培训
我和我的影子
从第一天就开始你的绩效评估
第17章 内部流动性
花名册需要不断更替
国民球是真正的职场游戏
风雨无阻
让我们回顾一下所有正确的做法
推荐，推荐，推荐
第18章 云计算和移动技术领域的职业
入云
然后还有移动
云计算的种种
对的云计算技术
移动统治世界
第19章 大数据与社交分析领域的职业
你准备好晕了吗？
太空中的橡胶鸡
加镜片放大，亲
最大的数据在职场
社交见解可以钉，有趣
第20章 如今传统的IT职业
男孩女孩可以一起玩
不管你怎么称呼它
持续参与的新世界
附录 我们都需要清单