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做个轻松管理者:管理者统筹方法

做个轻松管理者:管理者统筹方法

  • 字数: 122000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 机械工业出版社
  • 作者: 李卫星 著
  • 出版日期: 2007-12-01
  • 商品条码: 9787111225102
  • 版次: 0
  • 开本: 16开
  • 页数: 0
  • 出版年份: 2007
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精选
编辑推荐
管理,既是一门科学,又是一门艺术。在各项管理工作中,我们不仅需要科学的管理方法,也需要艺术性地加以灵活运用。本书通过图像化的方式,化繁为简,重新建构管理思考模式,深入浅出,徐徐道来,将较为深刻、晦涩的统筹方法,融入妙趣横生的叙述之中,使得每一位读者,无论他具有什么样的专业背景,都能够从中获益,从而将统筹方法成功运用到项目管理中去。
内容简介
管理者只有战略和理念、只重视战略和理念是不够的,必须要有实现战略和理念的方法。以“统筹兼顾,运筹帷幄”而得名的统筹法就是管理者实现战略和理念、把事情做得既有效率又有效益的方法。 本书借助大最彩色线条图,将庞大、复杂的管理问题以清晰直观的方式进行表述;针对常见的管理问题类型,结合作者实际操作过的案例进行举一反三的讲解;能够帮助管理者解决实践中的现实问题,拿来即可以用,简便易行。
作者简介
李卫星:社会、经济、工商、工程综合项目和大型社会公众活动项目管理专家;“横道网络方法”发明人,著作有: 《综合项目和公众活动统筹法》(机工出版2005年5月) ,《克服项目管理难点——从WBS到计划》(电子出版2006年10月),2004年开始,在中科院研究生院、清华大学担任研究生课程,在清华、北大高级经理人班教授“管理者统筹方法”课程。2005年6月开始为奥组委做项目管理咨询工作,并受邀为奥组委项目管理人员专题讲座。2005年10月开始,作为专家组成员,参与华罗庚统筹法全国推广活动。2006年1月开始,辅导IPMP项目管理B级报告。2006年9月,作为导师带MBA项目管理研究生。
目录
序 前言 第1章 整体把握与运筹 1.1 管理者统筹方法的内容 1.2 统筹方法的核心点――都在一根时间轴上说话 1.3 各种类型的项目或活动的运作过程 1.4 项目或活动的时间定位、相互协同 1.5 图像化、可视化是管理的最高境界 第2章 点线为棋运筹帷幄 2.1 繁杂问题的简单化 2.2 工作讲协同,步调要一致 2.3 用直观图像解决全局统筹与计划问题 2.4 案例:统筹三峡工程 第3章 三小时学会统筹法 3.1 用统筹法之前 3.2 里程碑图 3.3 横道图办法 3.4 横道图方法的应用案例 3.5 网络计划方法 3.6 网络计划方法的应用案例 第4章 享受统筹法带来的快乐 4.1 资源平衡利用和资金链调度 4.2 广告投入是个无底洞,如何用统筹法来解决 4.3 城市综合开发项目巧用统筹法 4.4 做个轻松管理者

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