公司战略与风险管理

本书是注册会计师“公司战略与风险管理”科目考试的学习辅导书，以课堂讲授的名师讲义为基础，集聚了名师数年的讲授经验和授课精华，根据注册会计师考试很新命题规律和特点，总结分析了“公司战略与风险管理”科目的考试要点，并重点讲解了考试难点。本书具体包括四部分内容：备考指南、名师讲义、历年真题详解、模拟试题详解。 本书以参加注册会计师“公司战略与风险管理”科目考试的考生为主要读者对象，特别适合考前复习使用，同时可以作为注册会计师考试培训班的辅导教材，以及大、中专院校师生的参考书。

第一部分备考指南
注册会计师全国统一考试概述
一、考试简介
二、报名条件
三、报名时间
四、考试科目、范围和题型
五、考试方式（特定范围报名人员除外）
六、考试时间和考试地点
七、试卷评阅和成绩认定
注册会计师全国统一考试“公司战略与风险管理”科目复习技巧
一、2014年注册会计师“公司战略与风险管理”科目考后分析
二、近年命题规律总结
三、学习方法与应试技巧
四、2015年注册会计师报考科目组合建议
第二部分名师讲义
第一章战略与战略管理
（考情分析）
（学习方法）
（知识结构）
（核心讲义）
第一节公司战略的基本概念
一、公司战略的定义
二、公司的使命、目标与公司战略的功能
三、公司战略的层次
第二节公司战略管理
一、战略管理过程
二、战略变革管理
本章练习
第二章战略分析
（考情分析）
（学习方法）
（知识结构）
（核心讲义）
第一节企业外部环境分析
一、宏观环境分析
二、产业环境分析
三、竞争环境分析
四、市场需求分析
第二节企业内部环境分析
一、企业资源与能力分析
二、价值链分析
三、业务组合分析
第三节SWOT分析
一、基本原理
二、SWOT分析的应用
本章练习
第三章战略选择
（考情分析）
（学习方法）
（知识结构）
（核心讲义）
第一节总体战略（公司层战略）
一、总体战略的主要类型
二、发展战略的主要途径
第二节业务单位战略
一、基本竞争战略
二、中小企业竞争战略
三、蓝海战略
第三节职能战略
一、市场营销战略
二、研究与开发战略
三、生产运营战略
四、采购战略
五、人力资源战略
六、财务战略
第四节国际化经营战略
一、企业国际化经营外部环境的特征
二、企业国际化经营动因
三、钻石模型分析
四、国际市场进入模式
五、企业国际化进程及其战略途径
六、国际化经营的战略类型
七、新兴市场的企业战略
本章练习
第四章战略实施
（考情分析）
（学习方法）
（知识结构）
（核心讲义）
第一节公司战略与组织结构
一、组织结构的构成要素
二、纵横向分工结构
三、企业战略与组织结构
第二节公司战略与企业文化
一、企业文化的概念
二、企业文化的类型
三、文化与绩效
四、战略稳定性与文化适应性
第三节战略控制
一、战略控制的过程
二、战略控制方法
第四节战略管理中的权力与利益相关者
一、企业主要的利益相关者
二、企业利益相关者的利益矛盾与均衡
三、权力与战略过程
本章练习
第五章风险与风险管理
（考情分析）
（学习方法）
（知识结构）
（核心讲义）
第一节风险与风险管理概述
一、风险的概念
二、企业面对的风险种类
三、企业风险管理的特征
四、风险管理的概念
第二节风险管理的目标
第三节风险管理基本流程
一、收集风险管理初始信息
二、进行风险评估
三、制定风险管理策略
四、提出和实施风险管理解决方案
五、风险管理的监督与改进
第四节风险管理体系
一、风险管理策略
二、风险管理组织体系
三、内部控制系统
四、风险理财措施
五、风险管理信息系统
第五节风险管理技术与方法
一、头脑风暴法
二、德尔菲法
三、失效模式影响和危害度分析法
四、流程图分析法
五、马尔科夫分析法
六、风险评估系图法
七、情景分析法
八、敏感性分析法
九、事件树分析法（ETA）
十、决策树法
十一、统计推论法
第六节风险管理的其他相关问题
一、风险管理成本与效益
二、风险管理的障碍与关键挑战
三、风险管理的文化
本章练习
第六章公司治理
（考情分析）
（学习方法）
（知识结构）
（核心讲义）
第一节公司治理的基本理论
一、公司治理的概念
二、代理理论
三、利益相关者理论
四、公司治理的参与各方
五、公司治理的基本原则
第二节投资者和董事会在公司治理中的作用
一、所有权结构与公司治理
二、董事会的职权及其在公司治理中的作用
三、董事会与高级管理层的角色分离
四、独立董事、审计委员会在公司治理中的作用
五、机构投资者的行动主义与公司治理
第三节信息披露和外部监督在公司治理中的作用
一、信息披露在公司治理中的作用
二、信息披露的内容
三、注册会计师审计在公司治理中的作用
四、政府及有关监管机构在公司治理中的作用
本章练习
第七章风险管理框架下的内部控制
（考情分析）
（学习方法）
（知识结构）
（核心讲义）
第一节内部控制概述
一、内部控制的定义与框架
二、我国内部控制规范体系
第二节内部控制的要素
第三节内部控制应用指引
一、组织架构
一、发展战略
三、人力资源
四、社会责任
五、企业文化
六、资金活动
七、采购业务
八、资产管理
九、销售业务
十、研究与开发
十一、工程项目
十二、担保业务
十三、业务外包
十四、财务报告
十五、全面预算
十六、合同管理
十七、内部信息传递
十八、信息系统
第四节内部控制评价
一、内部控制评价概述
二、企业内部控制审计
三、审计委员会在内部控制中的作用
第五节风险管理、公司治理、内部控制三者的关系
一、管理范围的协调
二、前动与后动的平衡
三、治理、风险、控制的整合
四、“从上到下”控制基础和“从下到上”风险基础执行模式的融合
本章练习
第八章管理信息系统的应用与管理
（考情分析）
（学习方法）
（知识结构）
（核心讲义）
第一节管理信息系统概述
一、管理信息
二、管理信息系统
第二节管理信息系统的应用
一、信息系统与组织管理
二、信息系统与组织流程
三、信息系统与组织决策
四、信息系统与组织战略
第三节管理信息系统的管理
一、信息系统运维管理
二、信息系统安全管理
本章练习
第三部分历年真题详解
2014年注册会计师全国统一考试“公司战略与风险管理”真题详解
2013年注册会计师全国统一考试“公司战略与风险管理”真题详解
2012年注册会计师全国统一考试“公司战略与风险管理”（A卷）真题详解
2012年注册会计师全国统一考试“公司战略与风险管理”（B卷）真题详解
2011年注册会计师全国统一考试“公司战略与风险管理”真题详解
2010年注册会计师全国统一考试“公司战略与风险管理”真题详解
第四部分模拟试题详解
2015年注册会计师全国统一考试“公司战略与风险管理”模拟试题详解（一）
2015年注册会计师全国统一考试“公司战略与风险管理”模拟试题详解（二）
2015年注册会计师全国统一考试“公司战略与风险管理”模拟试题详解（三）