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项目管理/现代方法(美国商学院原版教材精选系列)

项目管理/现代方法(美国商学院原版教材精选系列)

  • 出版社: 清华大学出版社
  • 作者: 蒂莫西·J.克洛彭博格(TimothyJ.Kloppenborg) 著
  • 出版日期: 2010-11-01
  • 商品条码: 9787302238287
  • 版次: 1
  • 页数: 0
  • 出版年份: 2010
定价:¥40 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
编辑推荐
《项目管理:现代方法》是美国商学院原版教材精选系列
内容简介
《项目管理:现代方法》分为三部分:第一部分介绍项目的执行环境和项目的审批过程;第二部分讨论《项目管理知识体系指南》(PMBOKGuide)中所界定的项目规划的主要方面;第三部分阐述在执行项目时必须同时关注的各个领域。《项目管理:现代方法》的特色在于:便于读者使用,提供可测量的学习目标;基于《项目管理知识体系指南》,为读者以后参加:PMP认证考试提供便利;融合经典的和现代的项日管理方法,以实际项日作为学习工具。《项目管理:现代方法》适合作为高等院校管理类专业师生的项目管理课程教材,也可供企业管理人员参考。
作者简介
作者:(美国)蒂莫西·J.克洛彭博格(TimothyJ.Kloppenborg)

蒂莫西·J.克洛彭博格(TimothyJ.Kloppenborg),美国xavier大学williams商学院CasteIlini管理学杰出教授,曾任教于北卡罗来纳大学和美国空军技术学院。他曾参加美国军方在运输、采购和质量保证领域的大量项目,并对多个行业的信息系统、研发、质量改进项目有实际操作或咨询经验。
目录
第一部分组织和发起项目
第1章项目管理导论
第2章项目选择与优化
第4章制定项目章程

第二部分项目规划
第5章利益相关者分析和沟通计划
第6章界定范围和建立工作分解结构
第7章项目进度安排
第8章项目资源安排
第9章项目预算安排
第1l章项目质量规划和项目启动

第三部分执行项目
第12章项目供应链管理
第13章领导和管理项目团队
第14章判断项目进展和成果
PMBOK指南术语表

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