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从管理新人到卓越管理者

从管理新人到卓越管理者

  • 字数: 301.00千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 电子工业出版社
  • 作者: Bob Selden鲍勃.塞尔登 著 王瑶 译
  • 出版日期: 2015-04-01
  • 商品条码: 9787121256981
  • 版次: 1
  • 开本: 其他
  • 页数: 276
  • 出版年份: 2015
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精选
内容简介
本书是管理者成长的参考指南,作者从关系管理、团队管理、时间管理和自我管理入手,结合30年的管理和咨询经验为管理者,尤其是管理新人提供了解决各种问题的方法:如何调动员工积极性,如何分配任务,如何解雇员工,如何塑造自己的形象等。书中运用了许多真实的案例,能够帮助管理新人快速适应新的工作岗位,并逐步成为很好的管理者。
作者简介
为社内翻译多本书,如《速度(白金版)》、《初为:激励和启动新团队的基础工具》、《职场要素:说什么和怎么说是走在排头的秘诀》等
目录
致中国读者Ⅴ 推荐序 Ⅶ 前言Ⅹ 第1部分 领导与管理 / 1 第1章 你是领导者还是管理者 / 4 第2章 如何成为高效管理者 / 26 第2部分 团队管理 / 37 第3章 如何加强团队协作 / 40 第4章 如何挑选合适的人员 / 53 第5章 如何为团队成员设定绩效考核标准 / 67 第6章 如何激励自己的下属 / 75 第7章 如何给予反馈:正面反馈与负面反馈 / 84 第8章 如何给予指导 / 96 第9章 如何管理评估流程 / 105 第10章 如果必须解雇员工时,你应该怎么做 / 114 第3部分 关系管理 / 121 第11章 如何影响他人 / 124 第12章 如何管理自己的上司 / 139 第13章 如何选择自己的新老板 / 148 第4部分 会议管理 / 153 第14章 如何进行团队决策 / 155 第15章 如何让会议更高效/ 162 第5部分 自我管理 / 181 第16章 如何进行自我管理/ 183 第17章 如何分配任务/ 191 第18章 如何让自己变得更加高效 / 203 第19章 如何管理自己的电子邮件/ 209 第20章 管理新人如何避免常犯的5大错误 / 220 第21章 如何挖掘自己的潜力 / 227 第22章 如何塑造自己的形象 / 237 第23章 如何开始管理者的第一天 / 244

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