创业管理(21世纪经济管理精品教材)/工商管理系列

石建勋编著的《21世纪经济管理精品教材？工商管理系列：创业管理》结合当代大学生和研究生的特点，系统地介绍了在全球化、信息化和文化多元化发展的新环境下，如何进行创业准备、创业计划拟定、创业融资、企业的创办以及新创企业的管理与发展等内容。本书在编写上力求避免过分单纯注重概念、理论，而着眼于生动明了，案例丰富、实用。 《21世纪经济管理精品教材？工商管理系列：创业管理》内容新颖、涉及面广、信息量大，不仅适合在校大学生、研究生学习使用，也非常适合有志于进行创业和从事新创企业管理的广大朋友学习参考。

第1章 创业的时代背景及基本知识
1.1 时代呼唤创业英雄
1.2 有关创业的基本知识
1.3 创业的风险识别
1.4 创业者应具备的素质
本章小结
复习思考题
第2章 大学生、研究生的创业路径
2.1 学生创业的新环境及特点
2.2 大学生、研究生创业的实现路径
2.3 有关大学生、研究生创业的扶植政策
2.4 大学生、研究生的创业环境亟待改善
本章小结
复习思考题
第3章 创业的前期准备
3.1 创业理念、知识和能力准备
3.2 收集创业信息
3.3 客观评估自己的创业“资产”和兴趣
3.4 选择适合自己的创业项目
本章小结
复习思考题
第4章 创业环境分析与创业时机的选择评估
4.1 创业环境分析的目的与方法
4.2 创业的宏观环境与微观环境分析
4.3 创业时机的选择与评估
本章小结
复习思考题
第5章 创业计划的拟定与撰写
5.1 创业计划的定义与功能
5.2 创业计划纲要
5.3 创业计划的撰写
5.4 校园创业计划竞赛应注意的事项
本章小结
复习思考题
第6章 创业资金筹措
6.1 创业资金筹措与融资方式
6.2 创业资金需求分析与估算
6.3 创投资金的获取与运作
本章小结
复习思考题
第7章 创业的载体：依法设立企业
7.1 企业的法律形式
7.2 企业的依法注册登记
本章小结
复习思考题
第8章 新创企业文化建设与团队管理
8.1 企业文化的内容
8.2 创建企业文化的原则与程序
8.3 创业团队的组建与管理
本章小结
复习思考题
第9章 创业企业的管理要点
9.1 创业企业管理与传统管理对比分析
9.2 创业管理模型介绍
9.3 不同创业阶段的管理模式
9.4 组织设计与人力资源管理要点
9.5 技术与产品管理要点
9.6 市场开发与营销管理要点
9.7 财务管理要点
本章小结
复习思考题
第10章 创业企业的管理创新
10.1 组织创新：新型企业组织
10.2 企业流程再造与工作流管理
10.3 知识管理
本章小结
复习思考题
第11章 互联网创业
11.1 互联网创业环境与特点分析
11.2 网上创业方式
11.3 网上创业的商业赢利模式
11.4 网上创业的风险及规避
本章小结
复习思考题
第12章 互联网创业实践：网上开店
12.1 网上开店的前期准备
12.2 网上商店的经营管理
12.3 网店的客户服务
本章小结
复习思考题
第13章 新创企业的扩张与发展
13.1 市场扩张战略
13.2 并购发展战略
13.3 创业板股票融资
本章小结
复习思考题
参考文献