华为文化密码 核心价值观的演变与传承

本书从华为的文化演变、华为的价值观、华为的文化教育、华为的文化主体、华为的视觉文化、华为的行为文化、华为的制度文化、华为的精神文化、华为的文化传播9个方面解读了华为是如何将务虚的文化建设形成体系化的方案，并且贯彻到组织建设和管理进步中的，以及如何利用文化不断地激发一批批奋斗者，使之成为精英，成为企业的中流砥柱。

第1章 华为的文化演变
002遍地英雄下夕烟
006床垫文化：先生产，后生活
010从口号文化、工号文化到知识管理
015从“我不懂管理”到“基本法”
019不依赖人才、资金、技术的大平台
022一杯咖啡吸收宇宙能量
第2章 华为的价值观
028以客户为中心
032以奋斗者为本
036开放：迎接变化中的世界
040妥协：实现双赢和多赢
043灰度：高则抑之，下则扬之
047批判与自我批判
第3章 华为的文化教育
052大队训练营与华为大学
057任正非：鞭策和引领华为人
060用“思想导师”引导和统一认知
063开展“运动”，提高思想认识
066用人力资源政策督导文化落地
第4章 华为的文化主体
072由高层向基层逐级传递企业文化
077接班人要认同企业的核心价值观
081直线干部是企业文化宣传与贯彻的第一责任人
086“经理人”要管好人事
090“胡萝卜加大棒”，增加文化认同感
094公平、公正地对待员工也是一种文化的体现
第5章 华为的视觉文化
100将企业文化“外化于形”
104让人与环境互动，相融相生
108营造一个良好的人文环境
111松山湖：华为的形象窗口
114华为上海研究所的视觉冲击
116让员工参与工作环境的建设和维护
第6章 华为的行为文化
120仪式是一种行为文化载体
124围绕价值观，建立行为规范
127企业的行为要体现社会责任感
131有效管理员工，培养一支高效队伍
134干一行、爱一行、专一行
140力出一孔，利出一孔
144“削足适履”行为的背后
第7章 华为的制度文化
150价值观要转化为制度规范
153领导的个人权威转向组织权威
156让制度体系与文化相融合
160遵循流程化管理的文化
164用“美国砖”造万里长城的创新文化
169为适当的犯错创造一个宽容的环境
第8章 华为的精神文化
176任正非是孤独的，华为也是
180置之死地而后生，逼出来的世界第一
184像蜘蛛和蜜蜂一样无私奉献
187既压制又崇尚的“英雄主义”情结
190蓝血十杰：野性与理性的交融
194做到极致，成为业界最佳
197胜则举杯相庆，败则拼死相救
第9章 华为的文化传播
202建立普适的国际化企业文化
206强化参与感，提升公众的认可度
209以高质量树立“HUAWEI”品牌
213用专业的服务打造华为名片
218在透明的互联网时代“打明牌”
221让员工做文化传播的载体
参考文献