系统分析与设计（英文版.第4版）

本书是关于介绍“系统分析与设计”的英文原版，第4版保持了前几版广受欢迎的写作风格和组织方式，全面论述系统分析和设计领域的两大类方法——传统的结构化方法和面向对象方法，包括现代系统分析员、系统分析任务、系统设计任务及实施与支持四个部分的内容，既关注概念，又重视方法，更注重实践。全书通过具体的系统项目案例和很好实践，完整地介绍优选的系统分析与设计方法，在承认现实世界中开发环境多变的同时，强调较为价值的基本原则。

    本书第4版保持了前几版广受欢迎的写作风格和组织方式，全面论述系统分析和设计领域的两大类方法——传统的结构化方法和面向对象方法，包括现代系统分析员、系统分析任务、系统设计任务及实施与支持四个部分的内容，既关注概念，又重视方法，更注重实践。全书通过具体的系统项目案例和很好实践，完整地介绍优选的系统分析与设计方法，在承认现实世界中开发环境多变的同时，强调较为价值的基本原则。新版全面整合UMI-2．O，将不错面向对象主题贯穿于全书，加强和更新了项目管理相关知识和技术方面的内容，指出在系统开发生命周期内要关注现代结构分析，关注RAD、RUP、基于Web的开发、极限编程等近期新技术。

John W．Satzinger密苏里州立大学计算机信息系统系教授，具有丰富的教学和实践经验，主要研究方向包括系统分析与设计、图形用户界面设计、面向对象开发、数据库及客户机一服务器开发等。

Part 1  The Systems Analyst
  chapter 1 The World of the information Systems Analyst
    Systems Analyst at Consolidated Refineries
    Overview
    The Analyst as a Business Problem Solver
    Systems That Solve Business Problems
    Required Skills of the Systems Analyst
    The Environment Surrounding the Analyst
    The Analyst’s Role in Strategic Planning
    R0ckv Mountain Outfitters and Its Strategic Information Systems PIan
    The Analvst as a System Developer(the Heart of the Couse)
    Summary
    Key Terms
    Review Questions
    Thinking Critically
    Experiential Exercises
    Case Studies
    Further Resources
   chapter 2 Approaches to System Development
    Development Approaches at Ajax Corporation，Consolidated
    Concepts．and Pinnacle Manufacturing
    Overview
    The Systems Development Life Cycle
    Activities 0f Each SDLC Phase
    Methodologies．Models．Tools．and Techniques
    Two Approaches to System Development
    Systems Development Life Cycle Variations
    Current ends in Development
    Tools to Support System Development
    Summary
    Key Terms
    Review Questions
    Thinking Critically
    Experiential Exercises
    Case Studies
    Further Resources
  chapter 3 The Analyst as a Project Manager
    Blue Sky Family of Mutual Funds：Managing the IRA and
    Educational Savings Plan Project
    Overview
    Project Management
    Project Initiation and Project Planning
    Defining the Problem
    Producing the Project Schedule
    Confirming Project Feasibility
    Staffing and Launching the Project
    Recap of Project Planning for RMO
    Summary
    Key Terms
    Review Questions

    Thinking Critically
    Experiential Exercises
    Case Studies
    Further Resources
PART 2 Systems Analysis Tasks
PART 3  Systems Design Tasks
PART 4  Implementation and Support
Supplemtntal Web Resources
Online Appendix