财务管理实务

祝伯红等编著的《财务管理实务》以阐明公司制企业为代表的现代企业财务管理的理论与方法为宗旨，以财务管理目标为主线，以筹资决策、投资决策、流动资金和利润分配管理为主要内容，较为全面、系统地阐述了现代企业财务管理的基本概念、基本方法和基本技能。
《财务管理实务》结构合理，内容与企业岗位实际需求紧密衔接，可操作性强，适用于财经类专业的学生使用，也可作为企事业单位财务管理人员的参考用书。

模块一 财务管理基础知识
项目一 财务管理认知
一、什么是财务管理
二、财务管理的历史
三、财务管理的内容
四、财务管理环节
五、财务管理总体目标
六、财务管理的具体目标
七、企业财务关系
八、财务管理常用概念
项目二 时间价值观念
一、资金时间价值
二、终值和现值
三、折现率、期间的推算
四、名义利率与实际利率
项目三风险价值观念
一、风险的概念
二、风险的种类
三、风险的计量
四、风险与报酬的关系
五、、风险控制对策
六、风险偏好
归纳整理
综合训练
模块二 筹资管理
项目一 资金需要量预测
一、资金需要量预测的目的
二、资金需要量的预测方法与步骤
三、销售百分比法
四、资金习性预测法
项目二 短期筹资管理
一、短期银行借款
二、商业信用
项目三长期筹资管理
一、长期借款
二、发行债券
三、租赁
四、吸收直接投资
五、发行普通股
六、发行权证
项目四最佳资本结构确定
一、资本成本
二、杠杆原理
三、资本结构决策
归纳整理
综合训练
模块三 投资管理
项目一 现金流量预测表的编制
一、项目投资
二、现金流量
三、项目投资决策评价指标
项目二 证券投资管理
一、证券投资
二、证券投资风险
三、债券估价
四、股票估价
五、证券投资组合
归纳整理
综合训练
模块四 流动资金管理
项目一 现金管理
一、企业持有现金的原因与成本
二、最佳现金持有量的确定
三、现金的日常管理
项目二 应收账款的管理
一、应收账款的成本
二、赊销政策(信用政策)的确定
三、应收账款日常管理
项目三 存货管理
一、存货管理的目标与内容
二、持有存货的成本
三、存货控制
归纳整理
综合训练
模块五 利润分配管理
项目一 利润分配常识
一、利润分配的原则
二、利润分配的程序
项目二 利润分配管理-
一、确定利润分配政策时应考虑的因素
二、股利政策
三、股利支付形式
四、股利支付程序
归纳整理
综合训练
模块六 财务预算
项目一 财务预算编制方法
一、财务预算的内容
二、预算编制的组织
三、预算编制的安排
四、预算编制的程序
五、预算编制的具体方法
项目二 全面预算管理
一、全面预算的目的及作用
二、全面预算的编制
三、财务预算的执行
归纳整理
综合训练
模块七 财务分析
项目一 财务分析方法
一、财务分析的意义和内容
二、财务分析的具体方法
项目二 财务基本指标分析
一、财务指标分析概述
二、财务指标分析的具体内容
项目三 杜邦财务分析体系的应用
一、杜邦财务分析体系概述
二、杜邦财务分析体系的核心公式
三、杜邦财务分析体系图
归纳整理
综合训练
附录