说话心理学

一句话说得不好，别人会误以为你满怀恶意。
你总是词不达意，怯于表达。
你因此失去机会，错过爱人，与升职、加薪、成功擦肩而过……
这本牛慧珍所著的《说话心理学》旨在解剖人们在对话时的心理活动。
它告诉我们在面对不同的人时如何把握对方心理。
既能表达清楚，又能不触碰对方的底线。
帮助你更好地与他人沟通交流。
书中提出了很多说话时的小技巧，微妙的语言提升，能带给你大量的生活转变。

牛慧珍，1979年生，图书策划出版人、媒体撰稿人，现居北京，任职于某中央一级出版社。拥有十余年图书出版经历，策划出版上百部经管类图书。畅销图书代表作品有：《智者——揭示股市赢家的思维奥秘》《蓝血企业——塑造企业的斯巴达与雅典精神》《次贷危机与房地产泡沫》《地产枭雄许家印——中国大陆新首富的财富传奇与商业智慧》《互联网金融——大数据时代的金融革命》《“互联网+”行业落地系列》等。平日爱好研究说话的艺术，曾策划出版过《这样和上司说话》《以言攻心：让说服更有效》等口才类图书。

第一章 努力成为“会说话”的人
口若悬河的人并不一定算是有口才
正确地对待说话时的怯场非常重要
有效克服说话紧张情绪的方法
说话应力求朴素、简洁而切中要害
把说话啰嗦当作一个严重的毛病来克服
清楚地表达你的想法，进行良好沟通
以更吸引人的风格和方式说话
练好口才应把握的几个主要努力方向
第二章 与不同的人日常交往中如何巧妙说话
谈话是彼此交流感情、增进了解的主要手段
打破与陌生人初识时的沉默和尴尬
保持对方的谈兴，使沟通顺利愉快地进行
委婉含蓄地表达出自己的本来意愿
必要时说一些与实际情况不符的谎言
与重要的人物谈话之前一定要进行充分的准备
开启深层对话，得体地安慰别人
尽量使别人愉快地接受你的批评
结束谈话也要讲求一定的技巧
第三章 在职场中如何通过有效的沟通缔结人缘
口才的好坏与你的事业关系非常密切
与不同的同事交谈需采取不同的方式
上下级之间交谈要特别注意细节
充分尊重对方，不要露出贬低的意思
委婉地拒绝别人的不合理请求
下属要经常得体地向上司汇报工作
恰到好处地向上司阐述自己的不同见解
使你的话让别人听了感到舒服
第四章 入情入理，使一词一语都具有非凡的辩驳和攻击力
不可小觑论辩的社会功用
态度沉着、心平气和地进行论辩
以退为进、后发制人的论辩技巧
以点带面、全线突破的论辩技巧
列举反例驳倒对方的例证辩驳术
设置圈套、以谬制谬的论辩术
强迫对手抉择的论辩反驳术
巧妙归谬，使得反驳更为辛辣有力
妙用反仿，使其论点不攻自破
以沉默表态，不战而屈人之兵
掌握一些应答的技巧，在不同场合巧妙应对
采用幽默诙谐的风格辩驳对方
在日常论辩中统一认识，化解分歧
第五章 妙语推销，设身处地地为顾客考虑
为与客户进行气氛融洽的交谈开好头
使用有利于与顾客建立真诚关系的语言
从顾客的兴趣着手迂回地进行推销
把情感和关心当作促销的“润滑剂”
使你的语言具有强烈的诱惑性和渲染色彩
业务员不可忽视的一些基本技巧
尽量为顾客提供有价值的信息
促使顾客顺着你的思路进行思考
投石问路，打破对方封闭的意识
运用具体的数字有效地打动顾客
在顾客面前做个好的听众也很重要
有效消除顾客在价格等方面的异议
随机应变，应对客户的拒绝
尊重顾客的意见，妥善回答顾客提出的问题
第六章 动之以情，把话说到别人的心坎里去
要学会揣测心理，把话说到对方的心里去
适当的赞美是搞好人际关系的最好投资
你的赞美一定要能满足对方的心理需要
让对方觉得你的赞美真实可信
巧妙地消除被说服对象的抗拒心理
让对方变被动接受为主动反思
以最得体的方式送出那些真正有益于对方的东西
巧用双关语含蓄委婉地打动对方的心
打动下属的心，让他自愿地听从你的安排
让别人甘心帮你办事的实用技巧
第七章 注意禁忌，要避免说话讨人嫌
太善于辩论的人反而可能招人烦
把握住与人交谈的基本原则
说话要留有余地，不要说得太满
与上司交谈要注意说话的忌讳
无论如何要尽量避免当面顶撞上司
让人生气、恼怒的话尽量不要说
要回避可能涉及别人短处和忌讳的敏感话题
第八章 避免尴尬，解围打圆场的话怎么说
在生活中善于打圆场的技巧是不可或缺的
随机应变地打圆场，让彼此的矛盾得以化解
积极地为别人打圆场，以摆脱尴尬
为别人体面地下台铺设好台阶
要善于为上司解围打圆场
中外著名艺术家的圆场艺术
巧妙地转移话题，化解尴尬
帮助别人“打圆场”应注意的问题
日常人际交往之中打圆场的技巧
运用适当的方法从容应付尴尬场面