创客

在“万众创新，大众创业”的时代，创客成为人们的时尚潮流和一种生活方式，每个人都有成为一名创客的无限可能性。然而，如何成为一名很好的创客，却是众多创客选择者不得不思考的问题。
陈中正著的这本《创客（商业革命中的创业与创新）》分别从创客空间的运营、创客产品的选择与开发、创客赢利模式、创客资本筹集、创客团队打造、创客资源整合、创客产品营销、创客的客户管理以及近期新的创客发展趋势等内容，全面阐述了如何从创客菜鸟到创客高手的成长路径。本书还集锦众多典型创客案例，并以独到的视角解析了宠物自拍利器、迷你智能温度计、海尔创客孵化器、英特尔“创客伙伴生态圈”等优选拥有影响力的创客案例，令读者读懂创客的内在文化与创客空间的运营秘诀。
本书不仅能给想了解创业的人士阅读，也能给正走在创业路上的人以启迪，相信本书能给创客爱好者带去不一样的阅读价值。

陈中正，工商管理硕士，《商学院》杂志专栏作家，中国有名实战管理专家，中国创新管理论倡导者，靠前注册管理咨询师（CMC），国家注册不错人力资源管理师，中国优选在线商学院特聘讲师，聚成资讯集团特聘不错讲师，君和世纪咨询公司董事长，多家企业常年经营咨询顾问，多次应邀到深圳、广州、东莞、南京、上海等全国二十多个省市巡回演讲。    品牌课程有：《总裁沙龙创新思维绩效管理》、《研讨会突破企业发展瓶颈》、《顾问式实战销售》、《店面运营与管理》、《店面实战销售技巧》、《成功一从很好员工做起》、《高效执行力》、《团队凝聚力特训营》等。

第1章创客，一场全新的工业革命
1.1创客运动的崛起和趋势
1.2全面创新，重塑工业革命
1.3创客引领个人制造新时代
1.4聚焦创客，智能制造是核心
1.5开源硬件，创客的坚实后盾
1.63D打印，让梦想照亮现实
第2章创建创客空间，实现发明家之梦只有一步之遥
2.1借助产业优势搭建创客空间
2.1.1硬件
2.1.2软件
2.2构建有序的团队
2.3建立创客空间的两大模式
2.3.1“1+N”模式
2.3.2“N+N”模式
2.4适时推出，构建面向人人的创客服务平台
2.5利用好互联网助推器
第3章不想当创一代的创客不是好创客
3.1创客，游走于创意和现实之间
3.2从业选择：玩票or专职
3.3独具慧眼，善于发现商机
3.4具备思考和钻研精神
3.5有技术，有想法，有资源
3.6与其他创客勤交流，多取经
第4章以小为始，公听并观，打造极致产品
4.1紧跟潮流，使产品适销对路
4.2直击痛点，把痛点作为切入口
4.3回归创意的本质
4.4脑洞大开，打开创意思维大门的金钥匙
4.4.1发散思维
4.4.2聚合思维
4.5风格独特，将产品创意做到极致
4.6产品质量管理精细化
4.7洞察市场先机，快速更新升级
4.8开放视角，赚全世界人的钱
4.9让现实世界测试你的产品
第5章创客盈利的必备模式
5.1黑马创客模式
5.2APP模式
5.3NGO运作模式
5.3.1NGO的特征
5.3.2NGO精神
5.3.3管理模式
5.3.4现实情况
5.4“氪空间”模式
5.5零租金模式
5.6优步模式
第6章如何运作创客空间
6.1独角戏难唱，创建创客联盟
6.2通过互动，促进创业者之间协同与互助
6.2.1沙龙
6.2.2训练营
6.2.3培训
6.2.4大赛
6.3举办活动，推动创客快速成长
6.3.1产品展示
6.3.2项目路演
6.4做好创客离不开好的规划
6.4.1成本规划
6.4.2配套措施
6.4.3技术优势明显
6.5服务是创客空间的立命之本
6.5.1层次性
6.5.2特色性
第7章如何做一只开源硬件界的大虾
7.1正确选择投资人，防止被坑
7.2打造惊艳首秀，吸引投资人
7.2.1信任
7.2.2独特
7.3为资金搭建应用场景
7.4去库存打响开源保卫战
7.5天使投资助阵创客
7.5.1吸引投资的计划书
7.5.2硬实力
7.6众筹成就创客梦想
第8章如何打造一个高效的创客团队
8.1创客团队是走向市场的“连接器”
8.2广纳人才与技术
8.3多元沟通，促进有效互动
8.4集体目标一致，提升团队凝聚力
8.5纪律严明，增强成员执行力
8.6人人平等，对每个成员一视同仁
8.7要学会创客空间留人术
第9章如何实现创意资源的有效整合
9.1资源强势整合，利用微信增加人脉
9.2整合创新资源，打造人才高地
9.2.1技术性合作伙伴
9.2.2商业型合作伙伴
9.3利用孵化器加快创客奔跑速度
9.3.1垂直孵化器
9.3.2综合孵化器
9.4云工厂帮你孵化创客梦
第10章创客如何借助营销推广实现品牌传播
10.1口碑营销：将渠道的力量与影响力边缘化
10.2事件营销：为品牌传播造势
10.3大数据营销：让品牌传播实现精准化
10.4自媒体营销：小微创客也可以基于关系链刷出存在感
10.5粉丝经济：让用户参与到品牌建设中去
第11章打造客户管理新生态
11.1尊重客户，以客户为中心
11.2做好销售之外的事情，打好情感牌
11.3提供极致体验，提升客户满意度
11.4开展互动活动，留住客户
11.5提供良好的售后服务，让客户更喜欢你
第12章创客运营案例解读，助推国内经济转型
12.1宠物自拍神器，再也不用担心萌宠不配合
12.23D隔空试衣间，滑动手指就换衣
12.3奶爸创客研发迷你智能温度计
12.4英特尔打造“创客伙伴生态圈”
12.4.1理念
12.4.2机制
12.5创客教育全面激发创新热潮
第13章2016年创客新趋势
13.1分享经济将成为创客的最佳选择模式
13.2对外开放，为创业者提供较低成本的成长环境
13.2.1策略
13.2.2原则
13.3虚拟现实相结合成为创客的下一个风口
13.4“新农人”引领现代农业的创客时代