无为而治--聚文网

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内容简介

《无为而治!》是一本经济管理类图书。书中对市面上固有的传统管理理念做了一次有效的清盘和颠覆，掀起了一场"无为而治"管理学的革命。作者约翰？基思？默宁翰是凯洛格久负盛名的领导力及管理学教授，他认为优选者应抛弃传统的公务累累、事无巨细的管理方法，去尝试一种新的管理理念——无为而治。《无为而治!》将以全新的视角为优选者呈现关于领导学的新概念，为他们提供切实的建议，很终达到无为而治的至高领导力。

第一章无为
有一种管理叫放手
放权，不简单
置身事外，置力其中
善用皮格马利翁效应
终极测试：你是真正的领导者吗？

第二章专注于别人的领导者思维
可怕的同理心障碍
水刑与领导学
牛顿力学中的领导学定律
理解效应
希特勒的承诺
慢一点行动
领导者的五大问题及解决方案
本章结论：拆掉思维里的墙

第三章起点已经决定终点
每一颗螺丝都事关全局
让目标引导你前进
倒着走能看到不一样的风景
逆向归纳法
你是否和克林顿一样有梦想
本章结论：什么对领导者特别有效

第四章用人不疑，信任让团队更给力
从易趣淘货，淘的就是信任
冒险也要给予更多信任
信任、风险与恐惧
一句谚语与一个模式
在信任中学习
别让新官上任的三把火烧了自己
信任是最好的动力催化剂
本章结论：信任没有最多，只有更多

第五章放权，在幕后掌控全局
工作团队中的民主
所谓“发言权”到底是什么？
心脏外科手术团队
不仅仅是民主
不要成为独裁者
收放自如的结构性掌控
本章结论：做个行动派的领导者

第六章 “亦师亦友”，温柔地征服
消极对待VS.积极完成
爱留作业的老师
团队是个大家庭，请了解每一个成员
仁慈的独裁者
本章结论：用“心”征服天下

第七章适当忽略绩效
考核不是目的
领导是天生的，而非后天培养的？
让你的固定思维方式“成长”
塑造你的团队
别再作项目后评估了
与其诅咒黑暗，不如点燃蜡烛
本章结论：目标只是一个数字游戏

第八章减少对利益的强调，增加文化的价值
商学院导致经济衰退？
新不如旧，动不如静
价值观是一家企业立命的根本
分享你的价值观
本章结论：“价值”与“价值观”相似却不相同

第九章做个“不同寻常”的领导者
“无为大师”：迈克尔？克拉斯尼
常胜禅师：菲尔？杰克逊
完美搭档：本田宗一良
“第一小提琴手”：诺伯特？布雷宁
“勋章舰长”：迈克尔？阿伯拉肖夫
“跨国的爱心大使”：玛吉？多伊恩
“黑珍珠”：奥普拉？温弗里
本章结论：是时候学习“终极领导学”了！

致谢

无为而治

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