郎咸平经典案例套装2 拿什么拯救中国企业

《拿什么拯救中国企业2:郎咸平经典案例(套装共10册)》：春秋数度，《郎咸平经典案例》始终为中国企业摇旗呐喊。新帝国主义产业链阴谋下，我们的企业正陷入一场可怕的中国式危机？行业本质迷失，如何从经济困境中摆脱？如何才能避免下一个悲剧？新年将至，郎咸平和你一起叩问中国企业的危机与希望，找到最需要的答案！《经典案例礼装》精彩集结，这是"老郎"献给中国企业家的诚挚大礼！
我们的企业正陷入一场可怕的中国式危机。如何从整体性困境中摆脱？如何避免下一个悲剧？郎咸平，给你想要的答案！

《拿什么拯救中国企业2:郎咸平经典案例(套装共10册)》为套装书，分别包括：《中国企业没戏吗1:产业突围的新思维》、《中国企业没戏吗2:产业突围的新思维》、《本质1:战略突围凭什么成功？那些探寻时尚产业本质的成功与失败（修订版）》、《本质2:以小搏大凭什么成功？（修订版）》、《本质3:蓝海为什么大溃败？反思企业蓝海战略之殇（修订版）》、《本质4:你想到的为什么都错了？反思企业误判本质之痛（修订版）》、《操纵:机构投资人与大股东的操作策略？庄家是如何操作股市的（修订版）》、《标本:房地产行业领导企业的领先之道？金融危机下的风险控制术（修订版）》、《思维:国际级企业和企业家的战略思维？认清本质比什么都重要（修订版）》、《中国式MBO:国企改革为什么迷失？谁在误导中国的国企产权改革（修订版）》。
《拿什么拯救中国企业2:郎咸平经典案例(套装共10册)》主要内容简介：2012经济还将纷纭变换。企业家如何预判大势？找到企业突围之路？成为又一轮大浪淘沙后的成功者？新年将至。东方出版社推出的这个《拿什么拯救中国企业2:郎咸平经典案例(套装共10册)》系列，集结了郎咸平截至2012年前的全部案例作品，是献给中国企业家的诚挚新年大礼。目前已出版礼装壹和礼装贰。礼装壹剖析了在产业链阴谋下，我们的企业为什么日子过得这么难，礼装贰证明了为什么只有认清行业本质，企业才可能突围，我们的企业家才可能成为世界级的企业家。

郎咸平，美国沃顿商学院博士。曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授。现任香港中文大学教授。被公认为公司治理方面的顶级学者。
郎咸平教授已出版作品：郎咸平学术系列：《郎咸平学术文选》。郎咸平说系列：《郎咸平说：我们的日子为什么这么难》、《郎咸平说：新帝国主义在中国》、《郎咸平说：新帝国主义在中国2》、《郎咸平说：谁在拯救中国经济》、《郎咸平说：谁在谋杀中国经济》、《郎咸平说：金融超限战》、《郎咸平说：谁都逃不掉的金融危机》、《郎咸平说：热点的背后》、《郎咸平说：公司的秘密》等。郎咸平案例系列：《产业链阴谋！——从国际产业链分工看中国企业的悲剧》、《产业链阴谋2——产业链高效整合是中国企业的战略出路》、《产业链阴谋川：新帝国主义并购中国企业的真相》、《操纵》、《整合》、《运作》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围》、《误区》、《中国式MBO》、《本质1》、《本质2》、《蓝海大溃败——本质3》、《你想到的都是错的——本质4》等。财经郎眼系列：《财经郎眼01：我们的痛苦和希望》、《财经郎眼02：年度经济热词解读》、《财经郎眼03：需要了解的经济问题》、《财经郎眼04：经济泡沫下的生存》等。郎咸平音像系列：《郎咸平说：谁在拯救中国经济》、《郎咸平说：谁都逃不掉的金融危机》、《郎咸平说：文化那些事》、《郎咸平说：中国商帮》、《秘密：公司的常识》、《热象背后的逻辑：你所知道的是正确的吗？》、《人间万象：一切都是经济学》等。

《中国企业没戏吗1:产业突围的新思维》目录：
前言 消费品突围的战略新思维
第一章 葡萄酒与茶——如何拉近人与自然的距离
[本章导读]
第一节 高端葡萄酒
一、珍藏自然之前提——天时地利
二、坚持不懈地珍藏“天时地利”——人和
三、第三方层层考验——你是自然的代言者吗
四、美酒飘香客自来吗
五、好风凭借力——打响知名度
第二节 低端酒
一、一般人为什么喝酒?想喝什么样的酒?
二、新世界——对症下药
三、迁就人之典例：“根本不是葡萄酒”的类葡萄酒
第三节 中国葡萄酒
一、严苛标准的缺失
二、浮躁、投机取巧的中国酒企
三、中国中低端酒
四、中国高端酒
第四节 中低端茶
一、立顿茶史——奢侈品平民化的典范
二、立顿在中国——外来的和尚会念经
三、中低端茶总结
……

《中国企业没戏吗2:产业突围的新思维》目录：
前言消费品突围的战略新思维
第一章 女性内衣——女人的贴心闺蜜
[本章导读]
第一节 女性内衣——多面佳人
第二节 内衣进化史——女性理想自我的发展史
一、非人中世纪
二、文艺复兴时期——人性的光辉年代
三、一战至20世纪20年代——女权的起跑线
四、20世纪30年代至二战前——女人“兼职”完结
五、二战——“铆工罗西”之女人当自强
六、二战后到20世纪50年代——回归家庭
七、20世纪60年代——为自己而性感
八、20世纪70年代——实用为上、辅以性感
九、20世纪80年代到如今——性感为先却不失自主的女人
十、历史小结
第三节 国外内衣品牌——女性理想自我的雕塑大师
一、媚登峰内衣——女人天生爱做梦
二、维多利亚的秘密——完美的女人是“天使”
三、CK内衣——性感极简纽约客
四、欧巴德——诱惑她，诱惑她的另一半
第四节 国内内衣品牌——犹抱琵琶半遮面
一、猫人内衣——央视禁播的中国式性感
二、爱慕内衣——触动女人感性的心
第五节 中国内衣品牌未来之路
……
第二章 办公室文具——小个头的大智慧
第三章 点亮生活的照明行业
第四章 男装不是你所想象的——时尚不只属于女人

《本质1:战略突围凭什么成功·那些探寻时尚产业本质的成功与失败(修订版)》目录：
总序
前言
企业家所面临的第一个冲击——自由经济的滥觞“饿狼现象”的冲击，《美丽心灵》结局的启示
企业家所面临的第二个冲击——国际化的冲击，外资洪水猛于兽，游戏规则亟待法治化
企业家所面临的第三个冲击——高风险的冲击，“因为成功的原因只有一个，而失败的原因有很多”
企业家所面临的第四个冲击——认不清行业本质的冲击，“企业三大要素，资金、技术、人才必须服从于一个针对‘行业本质’的战略指导思想”
第一章 运动精神的魅力——运动服装业案例研究
引言
一、为什么选择运动服装业
二、行业背景介绍
三、安德玛的崛起
(一)垄断高性能紧身运动服装市场
(二)安德玛在过去5年的销售额稳步以直线上升
(三)《商业周刊》快速成长企业排行榜。安德玛2006年排行第六
1．在季度收入增长方面
2．安德玛股价持续领先纳斯达克平均水平
四、运动服装行业的本质
(一)运动服装行业的差异化
(二)差异化的方法
1．实际需要
2．舒适性
……
第二章 站在巨人的肩膀上——尼路咖啡的崛起之路
第三章 化妆品行业的本质——MISSHA踏上成功的道路

《本质2:以小搏大凭什么成功·(修订版)》目录：
总序
前言
企业家所面临的第一个冲击——自由经济的滥觞“饿狼现象”的冲击，《美丽心灵》结局的启示
企业家所面临的第二个冲击——国际化的冲击，外资洪水猛于兽，游戏规则亟待法治化
企业家所面临的第三个冲击——高风险的冲击，“因为成功的原因只有一个，而失败的原因有很多”
企业家所面临的第四个冲击——认不清行业本质的冲击，“企业三大要素，资金.、技术、人才必须服从于一个针对‘行业本质’的战略指导思想”
第一章 电影行业的本质——刺中幻想的神经
引言
一、狮门的公司背景
二、行业本质
（一）电影的存在意义
1.“9·11”事件与《蜘蛛侠》
2.《蜘蛛侠》中的平民形象
（二）刺中观众的幻想神经
1.《泰坦尼克号》对比《珍珠港》
2.《泰坦尼克号》的成功
3.《珍珠港》的失败
4.小结
三、公司策略一：偏门题材
（一）不走主流的原因
1.大制作的主流电影
……
第二章 赌博行业的本质——提供优质的享受环境及服务
第三章 电梯中难以延续的广告传奇——分众的崛起

《本质3:蓝海为什么大溃败·反思企业蓝海战略之殇(修订版)》目录：
总序
前言
写在本书出版前的话
第一章 三星，“垂直整合”的道路还能走多远
一、韩国三星的背景介绍
(一)建造全球商业帝国
(二)“新经营”——品质取胜为核心的经营理念
(三)“垂直整合”一体化战略
二、“垂直整合”的整体研判
(一)提出研判问题
(二)研判方法和指标
(三)2003年以前三星的整体策略及表现
(四)2003年以后策略的变化及表现
(五)小结
三、下游产品及所涉行业的深度分析
(一)手机产品
(二)数码产品
(三)资讯科技产品
(四)黑色家电
(五)白色家电
四、总结

第二章 LG，血腥的“蓝海”
第三章 “势能”：手机行业的本质
第四章 “最佳伙伴”：电脑行业的本质
第五章 外溢效果：白色家电的行业本质

《本质4:你想到的为什么都错了·反思企业误判本质之痛(修订版)》
《操纵:机构投资人与大股东的操作策略·庄家是如何操作股市的(修订版)》
《标本:房地产行业领导企业的领先之道·金融危机下的风险控制术(修订版)》
《思维:国际级企业和企业家的战略思维·认清本质比什么都重要(修订版)》
《中国式MBO:国企改革为什么迷失·谁在误导中国的国企产权改革(修订版)》