现代企业管理(第2版)/21世纪高职高专

作为企业管理基础教材，本书第1怎么体系完整、内容丰富、定位明确，自2001年问世以来深受广大师生好评，曾多次重印。应读者要求，编者对其进行修订，使其特点更加鲜明： 吸收近年来我国企业改革进程中的典型案例，结合全球成功典范，体现了现代企业管理的核心思想与内在要求。 把握高职高专教学方向，以培养应用型人才为目标，注重提高学生运用所学知识解决实际问题的能力。 内容编写融合作者多年的教学经验，既安排了与后续专业课的衔接，又考虑到本课程的课时安排。 在知识表述上，使用丰富的图，表及实例，生动直观，可读性强。 提供可免费下载的教学资料包，内容包括多媒体教学课件及试题选编。

本书从现代企业管理的实际需要出发,按高职高专教学需要全面而系统的阐述了现代企业管理的原理、思想、职能、方法及应用。将管理学原理和企业管理学的内容有机地融合在一起，并将Internet和现代信息技术的迅猛发展对企业管理学的理论、方法和实践所产生的革命性影响反映到本教材中来，使本书内容新颖、理论严谨、方法实用、难易适度，较充分地反映了当代企业管理领域的新进展。为保证教学需要，各章有针对性地配备了思考与练习题和一些新的典型案例，具有很强的可操作性。 本书是为高职高专管理类、经济类、信息管理类专业师生使用。同时也可适合各类企业管理培训班作为教材，还可供从事企业管理工作的相关人员参考使用。

戴庾先 湖南大学工商管理学院副教授，曾在湖南计算机高等专科学校担任管理系系主任多年，先后参加过国家自然科学基金科研项目，并主持过三项省级科研课题研究。主编各类教材六部、参编教材多部，发表学术论文多篇。自2001年以来一直从事企业管理、电子商务、MRPII/ERP原理、管理经济学和现代物流管理的科研和教学。

第一篇 绪论 第一章 现代企业管理概论 第一节 企业与企业管理 第二节 管理与管理学 第三节 管理的实践与理论的发展 第四节 现代企业制度概述 第二篇 决策与计划 第二章 企业环境 第一节 企业环境概述 第二节 企业宏观环境分析 第三节 企业微观环境分析 第四节 企业经营机会与风险管理 第三章 管理决策 第一节 决策活动概述 第二节 决策的程序与分类 第三节 决策体制 第四节 决策的技术与方法 第四章 企业计划 第一节 计划工作概述 第二节 计划工作的程序与分类 第三节 计划工作的原理与方法 第四节 企业资源计划ERP 第三篇 战略与经营 第五章 企业战略 第一节 企业战略概述 第二节 企业战略的构成 第三节 企业战略的过程管理 第四节 企业核心能力 第五节 企业经营战略 第六节 企业技术创新战略 第六章 企业经营与电子商务 第一节 企业经营观念 第二节 企业市场经营 第三节 企业资本营运 第四节 企业跨国经营 第五节 企业网络营销 第六节 企业电子商务 第四篇 组织与激励 第七章 组织设计、运行与变革 第一节 组织与组织工作 第二节 组织设计 第三节 组织运行 第四节 组织变革与发展 第八章 人力资源开发与管理 第一节 人力资源开发与管理概述 第二节 人力资源规划 第三节 人力资源开发 第四节 人力资源管理 第五节 人力资源评价 第九章 激励与领导 第一节 激励 第二节 领导的理论和实践 第三节 沟通 第五篇 信息与控制 第十章 信息系统和发展 第十一章 控制技术 第六篇 生产与创新 第十二章 企业生产模式 第十三章 企业文化与管理创新 参考文献