让管理回归常识--聚文网

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舞蹈音乐的基础理论与应用

编辑推荐

穿越复杂正确做事的管理指南！
抛开复杂晦涩的学术理论，通过简单快捷的阅读体验，收获管理实践的真经
大道至简。“道不远人，远人非道”。大道直指人心，简单自然即为道。简单就是核心，简单就是统一，简单就是力量，简单就是高效。企业的管理不必太复杂，使事情保持简单是企业发展的要旨。
让管理回归常识，把复杂的问题简单化。面对管理，如果想事、做事都首先回到常识，我们也就基本回到了人间正道。

内容简介

《让管理回归常识》源于作者十多年学管理、讲管理、做管理的经历，涵盖了战略思考、组织优化、人的管理、制度建设及文化整合五个层面。

战略、组织、人、制度、文化，是共同构成管理的基本工作内容。要把这些事情做好，管理需要回归常识、回归自然，其核心是管理要回归简单，把简单的事情做好就是不简单。

作者认为，管理是要解决问题的，实践是我们最好的导师。因此，全书没有公式，没有模型，有的只是案例和故事，还有思考和感悟。

作者简介

李刚，博士，大学教师，中国人民大学高级访问学者，金榜网创始人，知名人力资源管理咨询专家。
从事人力资源管理教学、咨询及实践工作12年，具有丰富的操作经验、深刻的感悟和独到的见解。主要讲授战略人力资源管理、绩效管理、薪酬设计等课程。访问并深入研究了华为、吉利、IBM、华夏基石、海底捞、薪福控股、联想、美世等著名企业。曾主持和参与了数十家企业人力资源管理体系的改进和构建，创新性地提出SOHIC管理分析思考框架，获得了企业界的广泛认同。

推荐序
自序
第一篇战略思考
篇前语
1 改变你的管理思维
2 远离战略文学
3 “用工荒”是个伪命题
4 愿景的背后
5 还原企业的本性
6 每天进步一点点
第二篇组织优化
篇前语
1 专业化劳动分工
2 问题在城中答案在城外
3 管理要各就各位
4 分而治之之道
5 组织的润滑剂
6 像大雁一样飞行
第三篇人的管理
篇前语
1 员工满意度可能是陷阱
2 别那么依赖人
3 无边界的绩效
4 人的非理性
5 给骨干戴上金手铐
6 当激励麻木的时候
7 干部是内部折腾出来的
8 激活池塘里的鱼
9 企业家缺什么
第四篇制度建设
篇前语
1 让平凡的人做出不平凡的事
2 忠诚不是单单培养出来的
3 无所不能而又无能为力
4 自编自导的闹剧
5 不能说的秘密
6 管理中的“武林秘籍”
第五篇文化整合
篇前语
1 直抵心灵的力量
2 文化无高下
3 基因里我们缺什么
4 深耕才能收获
5 另一种生活方式
6 竖起你的大拇指
7 事实胜于雄辩
8 企业家的精神图腾
后记

让管理回归常识

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