商业设计--聚文网

精选

¥5.83

世界图书名著昆虫记绿野仙踪木偶奇遇记儿童书籍彩图注音版

¥5.39

正版世界名著文学小说名家名译中学生课外阅读书籍图书批发 70册

¥8.58

简笔画10000例加厚版2-6岁幼儿童涂色本涂鸦本绘画本填色书正版

¥5.83

世界文学名著全49册中小学生青少年课外书籍文学小说批发正版

¥4.95

全优冲刺100分测试卷一二三四五六年级上下册语文数学英语模拟卷

¥8.69

父与子彩图注音完整版小学生图书批发儿童课外阅读书籍正版1册

¥24.2

好玩的洞洞拉拉书0-3岁宝宝早教益智游戏书机关立体翻翻书4册

¥7.15

幼儿认字识字大王3000字幼儿园中班大班学前班宝宝早教启蒙书

¥11.55

用思维导图读懂儿童心理学培养情绪管理与性格培养故事指导书

¥19.8

少年读漫画鬼谷子全6册在漫画中学国学小学生课外阅读书籍正版

¥64

科学真好玩

¥12.7

一年级下4册·读读童谣和儿歌

¥38.4

原生态新生代(传统木版年画的当代传承国际研讨会论文集)

¥11.14

法国经典中篇小说

¥11.32

上海的狐步舞--穆时英(中国现代文学馆馆藏初版本经典)

¥21.56

猫的摇篮(精)

¥30.72

幼儿园特色课程实施方案/幼儿园生命成长启蒙教育课程丛书

旧时风物(精)

三希堂三帖/墨林珍赏

寒山子庞居士诗帖/墨林珍赏

苕溪帖/墨林珍赏

楷书王维诗卷/墨林珍赏

兰亭序/墨林珍赏

祭侄文稿/墨林珍赏

蜀素帖/墨林珍赏

真草千字文/墨林珍赏

进宴仪轨(精)/中国古代舞乐域外图书

舞蹈音乐的基础理论与应用

编辑推荐

分析思维注重决策的逻辑性，注重从复杂系统中梳理出各种因果关系，特别是影响目标实现的关键因素，并根据这些因果关系设计解决方案。再以开发区为例，无论园区规划、基础设施建设，还是政策制定、招商引资，都需要系统、条理清晰的方案。无论哪个环节出现纰漏，都可能造成难以挽回的损失。在许多成功的战略案例中，人们可以清楚地看到，要把出色的创意变成现实，离不开缜密的计划。那么，如何让直觉思维与分析思维相互促动，结出硕果？从那些在创新中表现出众的企业实践中，罗杰·马丁教授获得了启示：企业应该像设计师那样把探求谜底的奇思妙想与技术原理相结合，在探索与开发之间、可靠性与有效性之间、直觉与分析之间建立起微妙的平衡。马丁教授将这种思维模式称为设计思维，从某种意义上讲，《商业设计：通过设计思维构建公司持续竞争优势》这本书本身就是设计思维的产物。

内容简介

《商业设计：通过设计思维构建公司持续竞争优势》这本书中，罗杰.马丁提出了一种全新的思维模式，人们接近可以通过运用该模式来有效平衡新知识探索活动（创新）和现有知识开发利用活动（效率），从而有规律地实现突破性成长，持续为公司创造商业价值。“设计思维”旨在加快知识进步的速度，有效推动知识从谜题（一个无法解释的难题）跃升到启发阶段（一个指导人们寻找解决方案的经验法则）再发展到程式阶段（一个可以重复的成功模式）。随着知识在“知识漏斗”中不断前行，公司就可以同时实现生产力的提高和运营成本的降低。但是，设计思维型组织不会安于现状、止步不前，它们会借助在程式阶段创造的效率优势去不断探索新谜题、不断尝试新突破。
《商业设计：通过设计思维构建公司持续竞争优势》通过对商业、科学和艺术等各个领域的杰出的设计思维者进行深度挖掘，从而绘制出一幅设计思维路线图。本书的案例故事丰富多彩，实操指南详尽清晰，所有这些都是为了围绕设计思维来系统阐明：
如何将强调数据证据的分析思维与强调探索可能的溯因思维有机结合；
如何改变财务计划和薪酬体系以鼓励人们提出大胆的创意设想；
如何改造公司组织结构和业务流程以推动知识从当前阶段跃升到下一个阶段；
如何保护设计思维者以及设计思维模式免遭公司同事、董事会成员和投资者的打压；
如何培养和开发设计思维者应该掌握的关键工具：观察、想象和构造。

作者简介

罗杰.马丁（Roger Martin），靠前知名的畅销书作者，他的《整合思维》一书颇受好评。马丁担任加拿大多伦多大学罗特曼管理学院院长达15年之久，同时也是多家重量大公司首席执行官的不错战略顾问。马丁是《商业周刊》在线创新板块和设计频道栏目的专栏作者，同时还经常受邀为《金融时报》的“决策思维”栏目和《华盛顿邮报》的“领导力”栏目撰写文章。2007年，罗杰.马丁被《商业周刊》评为优选拥有影响力的10位商学教授之一；2013年，罗杰.马丁被《福布斯》评为年度优选拥有影响力商业思想家第三位。马丁对管理界的贡献主要在于，他提出了足以改变公司优选者思维模式的两个创新理论，一个是整合思维，另一个是设计思维。

中文版序
推荐序
译者序
第1章知识漏斗：创意形成之路
寻求融合
一切源自谜题
重新审视麦当劳
商业价值创造
微妙的平衡
抓住创新机会
设计思维与商业设计
与众不同的组织
与众不同的领导者
与众不同的你
第2章可靠性偏见：为什么推动知识发展如此之难
缘何可靠性至上
为有效性预留空间
第3章设计思维：效仿设计师思维，创造持续竞争优势
引领设计
设计思维究竟是什么
RIM公司如何破解悖论
探秘知识漏斗
设计思维的障碍
第4章公司转型：宝洁公司的再设计
让设计融入组织DNA：设计工坊
设计新流程
让设计思维无处不在
第5章兼顾各方：设计思维型组织如何平衡
可靠性和有效性
让设计思维扎根企业
项目导向型组织结构
构建支持创新的流程
塑造能强化设计思维的文化氛围
分析思维者的反抗：变革的阻力
第6章世界一流的探索者：领导设计思维型组织
抵制可靠性
走出谜题的各种路径
从外部引进设计思维
从内部创造设计思维型组织
内外兼具的混合型领导者
第7章个人实践：把自己培养成设计思维者
构建你的设计思维知识体系
设计思维者的个人知识体系
与不同类型的同事高效合作
与同事们和睦相处
注释
致谢

商业设计

库存： {{selectedSku?.stock}} 库存充足