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项目成本管理

项目成本管理

重版主要内容包括:项目管理与项目成本管理、项目成本管理的近期新发展、项目成本管理的基本概念、项目成本管理的基本方法、项目成本确定的基本模式、项目工作与活动分解的方法、项目成本估算的方法、项目成本预算的方法、项目成本控制的基本模式、项目全要素集成的成本管理方法、项目全风险管理的方法、项目全团队成本管理方法、项目价值与项目价值管理,等13章
  • 字数: 615000.0
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 南开大学出版社
  • 作者: 戚安邦 主编 著
  • 出版日期: 2016-03-01
  • 商品条码: 9787310050666
  • 版次: 2
  • 开本: 16开
  • 页数: 524
  • 出版年份: 2016
定价:¥58 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
重版主要内容包括:项目管理与项目成本管理、项目成本管理的最新发展、项目成本管理的基本概念、项目成本管理的基本方法、项目成本确定的基本模式、项目工作与活动分解的方法、项目成本估算的方法、项目成本预算的方法、项目成本控制的基本模式、项目全要素集成的成本管理方法、项目全风险管理的方法、项目全团队成本管理方法、项目价值与项目价值管理,等13章
目录
第一篇项目成本管理的基础知识
第一章绪论
第一节项目与项目管理的概念
第二节成本及其相关概念
第三节项目成本管理的概念
第四节项目及其成本管理的发展
第二章项目成本管理的原理
第一节成本管理的原理
第二节项目成本管理的原理
第三节项目价值管理的原理
第四节现代项目成本管理的原理
第三章项目成本管理的方法论
第一节成本管理的基本方法
第二节项目成本管理的基本方法
第三节项目成本管理的集成方法
第四节项目成本管理的方法论
第二篇项目成本管理基本方法
第四章项目工作与活动分解的方法
第一节基于活动的项目成本管理模式
第二节项目全过程的分解模型
第三节项目工作分解的方法
第四节项目活动分解的方法
第五章项目成本估算的方法
第一节项目成本估算的概念
第二节项目成本估算的基本模式
第三节基于活动的项目成本估算过程
第四节项目成本估算的技术方法
第六章项目成本预算的方法
第一节项目成本预算的概念
第二节项目成本预算的确定模式
第三节项目成本预算的确定过程
第四节项目成本预算的技术方法
第七章项目成本控制的方法
第一节项目成本控制的概念
第二节项目成本控制的原理
第三节项目成本控制的挣值方法
第四节基于活动的项目成本控制方法
第八章项目成本变更管理方法
第一节项目变更及其管理
第二节项目成本的变更及其管理
第三节项目造价变更管理方法
第九章项目价款支付管理方法
第一节项目价款支付的原理
第二节项目实施价款支付管理
第三节项目最终付款的支付管理
第四节项目索赔支付与纠纷管理
第三篇项目成本的集成管理方法
第十章项目全要素集成的成本管理方法
第一节项目全要素集成成本管理的思想
第二节项目三要素集成的成本管理原理与方法
第三节项目目标四要素集成的成本管理原理与方法
第四节项目全要素集成的成本管理原理与方法
第十一章项目全风险成本管理的方法
第一节项目风险性成本管理现存的问题
第二节项目全风险成本管理的理论基础
第三节项目全风险成本管理的过程和内容
第四节项目全风险成本管理的方法
第十二章项目全团队成本管理的方法
第一节项目全团队及其团队成员间关系
第二节项目全团队成本管理的组织与合作
第三节项目全团队成本管理方法的程序与内容
第四节项目全团队成本管理中的文档管理

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