您好,欢迎来到聚文网。 登录 免费注册
高难度谈话

高难度谈话

  • 字数: 310000.0
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 光明日报出版社
  • 作者: (美)道格拉斯·斯通(Douglas Stone),(美)希拉·汉(Sheila Heen) 著;王甜甜 译 著
  • 出版日期: 2017-09-01
  • 商品条码: 9787519427498
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 304
  • 出版年份: 2017
定价:¥39.8 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
库存: {{selectedSku?.stock}} 库存充足
{{item.title}}:
{{its.name}}
精选
编辑推荐
★国际畅销经典《高难度谈话》的姊妹篇 ★哈佛谈判小组成员、沟通专家道格拉斯•斯通的又一全新力作 ★领导力、教育领域的经典之作 ★美国《策略与商业》《科斯克书评》等杂志专门报道和推荐 ★美国《纽约时报》《世界新闻报》《全新销售》《驱动力》《沃顿商学院最受欢迎的成功课》的专栏作家和作者齐声赞誉的沟通经典 ★哈佛商学院、沃顿商学院等联合推荐
内容简介
生活中,我们收到的反馈无所不在,它们来自朋友、家人、同事、客户、老板、医生甚至陌生人。我们的表现、性格、外形,无一不受到他人的评估、指导乃至批评。
反馈对职业发展和健康的人际关系至关重要,可是它也让我们心生恐惧,唯恐避之不及。《高难度谈话(Ⅱ)》是第一本正面剖析这一矛盾的书。本书阐述了为何接受反馈会如此重要及充满挑战,同时也提供了各种有效的方法,使我们能够优雅地接受生活中扑面而来的即时评价、年度评估以及种种不请自来的建议。
作为“哈佛谈判项目组”成员和美国白宫高官的工作伙伴,本书作者道格拉斯·斯通和希拉·汉在过去15年中一直都在与公司企业、政府及家庭沟通合作,致力于研究什么能够帮助我们,以及又是什么在阻碍我们。无论你是一名雇员,还是正身处于某个团队或一段情感关系之中,本书都将帮助你学习有效地接受和回应反馈——不仅仅是那些来自关心你的教练或受人爱戴的导师的反馈,还有来自于其他人的反馈。作者结合工作和生活中的实例,将多年的经验融入到实用、实际的建议之中。这本书注定将会成为沟通、领导力、组织行为及教育领域的经典之作。服用任何药物。可以说,本书是目前对付抑郁症有效的康复书。
作者简介
道格拉斯·斯通,哈佛法学院讲师,三合咨询集团创始人,“哈佛谈判项目组”副主任。除了花旗集团、本田、强生、壳牌和特纳广播公司,斯通的工作伙伴还包括记者、教育者、医生、外交官及来自南非、克什米尔和中东的政治领袖。他曾与世界卫生组织合作,还是白宫高级官员的老师,并担任过圣保罗世界谈判大会的主讲嘉宾。
希拉·汉,哈佛法学院讲师,三合咨询集团创始人。常年致力于让冲突变为合作、修补工作关系、做出合理决策并在复杂的组织机构中执行改变。她的合作机构包括时代华纳、美国联邦储备银行、汇丰银行、大都会人寿、诺华、普华永道和联合利华。在公共领域,她提供过咨询服务的客户有新英格兰器官库、新加坡最高法院等。另外,她还是白宫高级官员的合作者。
目录
从施压到引导反馈带来的挑战
第一章反馈不畅的三大原因/3
事实原因
第二章区分赞赏、指导及评估/17
第三章首先要理解/33
从“这不对”到“再和我谈谈”的转变第四章看到你的盲点/62
发现你是如何走到这一步的
关系原因
第五章不要“变道”/86
从“谁”到“什么”的解脱
第六章识别关系体系/106
后退三步
认知原因
第七章了解大脑构造及性情对你观点的影响/130
第八章去除扭曲思维/147
以“实际大小”看反馈第九章培养成长的认知/164
寻求指导谈话中的反馈
第十章我到底得做到多好/187
当你真的受够了时,划清界限第十一章为对话导航/206
第十二章重新上路/232
采取行动的五种方式
第十三章总结/264
组织机构内的反馈致谢/283
相关组织机构的备注/289
关于作者/292
注释/294

蜀ICP备2024047804号

Copyright 版权所有 © jvwen.com 聚文网