高职高专规划教材 现代企业管理基础与方法

主民亮、张廷芹主编的《现代企业管理基础与方法》分为现代企业管理基础和现代企业管理方法两部分，主要包括管理基本知识，现代企业组织形式，领导、激励与沟通、团队建设与管理、财务及成本管理、生产运作管理、设备管理、质量管理、市场营销策略、物流及物流管理、人力资源管理，劳动定额管理，预测与决策，网络计划技术，技术经济分析，价值工程，任务分配方法等内容。 《现代企业管理基础与方法》可作为高职院校非管理专业的教材，也可作为企业培训教学用书。

第一篇 现代企业管理基础
第一章 管理理论发展史
第一节 西方管理思想及管理理论
第二节 中国管理思想及管理历史发展
思考题
第二章 管理基本知识
第一节 管理的基本概念及特点
第二节 管理的基本方法
第三节 管理的基本原理
第四节 管理的职能
思考题
第三章 现代企业的组织结构与类型
第一节 现代企业的组织结构
第二节 现代企业的组织类型
思考题
第四章 领导、激励与沟通
第一节 领导
第二节 激励
第三节 沟通
思考题
第五章 团队建设与管理
第一节 团队概述
第二节 团队构建
第三节 团队精神
第四节 团队培训
思考题
第六章 财务与成本管理
第一节 会计基础知识
第二节 企业资金的筹集、使用与分配
第三节 成本管理
第四节 财务分析
思考题
第七章 生产与运作管理
第一节 生产与运作管理概述
第二节 生产与运作管理的基础工作与工作研究
第三节 生产计划的编制
第四节 企业资源计划、准时化生产、精益生产与敏捷制造
思考题
第八章 设备管理
第一节 设备及设备管理的概念
第二节 设备的选购、使用、维护和保养
第三节 设备的检查修理
第四节 设备修理定额与修理计划
第五节 设备改造与更新
思考题
第九章 质量管理
第一节 质量与全面质量管理
第二节 质量管理常用方法
思考题
第十章 市场营销策略
第一节 市场营销概述
第二节 市场及市场细分化
第三节 产品和价格策略
第四节 分销渠道及促销策略
思考题
第十一章 物流及物资管理
第一节 企业物流管理概述
第二节 供应物流管理
第三节 生产物流管理
第四节 销售物流管理
第五节 物资库存管理
思考题
第十二章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 招聘与选拔
第三节 培训与开发
第四节 绩效考核与反馈
第五节 薪酬与福利
第六节 劳资关系
思考题
第十三章 劳动定额管理
第一节 劳动定额的基本概念
第二节 劳动定额方法及编制定员
第三节 技术定额方法
思考题
第二篇 现代企业管理方法
第十四章 预测与决策
第一节 预测方法
第二节 决策方法
思考题
第十五章 网络计划技术
第一节 网络计划技术概述
第二节 网络图的绘制
第三节 网络图的时间参数及其计算
第四节 网络计划的优化
思考题
第十六章 技术经济分析
第一节 技术经济学概述
第二节 技术经济分析的基本要素与现金流量
第三节 资金的时间价值
第四节 技术经济评价方法
思考题
第十七章 价值工程
第一节 价值工程的基本概念
第二节 价值工程对象选择和收集情报
第三节 功能分析与功能评价
第四节 方案创造与方案评价
思考题
第十八章 任务分配方法
第一节 运输任务分配方法
第二节 工作任务分配方法
第三节 正交试验方法
第四节 线性规划方法
思考题
参考文献