跟乔布斯学演讲

掌握说话的艺术是现代人成功的推荐条件之一。说话的表现手法有很多，演讲便是其中一种，好的演讲能力赋予演讲者的力量，使演讲者能够通过演讲令自己想要传达的信息、观点及至思想直抵人心。可以说，演讲不仅是语言魅力的展现，也是说服人心的工具。在史蒂夫？乔布斯身上，我们就能够看到，演讲代表着一种改变世界的力量。
当史蒂夫？乔布斯穿着黑色T恤、蓝色牛仔裤站在演讲台上时，台下的听众就已经为他的魅力所折服。他的演讲不是产品介绍会，不是枯燥严肃的解说，而是精心编排过的一幕大剧：他的自我展现、风趣谈吐、激越言辞、恰当互动以及幻灯片、数字视觉化、娱乐元素的综合运用，令他的演讲成了一种艺术展现。乔布斯的演讲在视觉和听觉上给我们带来了一场无与伦比的盛宴。
在演讲的大舞台上，史蒂夫？乔布斯通过自己的声音、热情来传递信息和知识。他是产品的代言人，也是一个幽默的解说家。通过演讲，他既是向听众推销自己的产品，也是在传播自己的理念。他把说话和演讲当作一门艺术。
张平编著的《跟乔布斯学演讲（精）》对乔布斯的演讲技巧和方式进行了详细的分析，发掘出了他演讲成功的奥秘所在，通过对他的演讲技巧和谈吐风格的展示和延伸解释，来与读者进行一次深刻的“对话”，让读者对演讲有一个全新的认识。《跟乔布斯学演讲（精）》内容深入浅出，相信每一个关于乔布斯的演讲细节都能为我们带来启发，帮助我们超越自我。

序章 乔布斯的演讲之道
苹果之父的魔力气场／1
乔布斯的演讲特点／3
他是如何说服听众的／5
乔布斯演讲的四种有效沟通技能／6
乔氏演讲的激情魅力／7
第1章 模拟幕后
每一个细节都精益求精／10
收集对演讲会有益的资料／12
疯狂的彩排／13
伟大演讲的要素／14
10000个小时的成功定律／17
第2章 设计精彩的开场白
一开场就抓住听众的耳朵／19
如何作自我介绍／21
开始演讲的开场白技巧／23
不专业的专业介绍／25
与开场白一样重要的第一印象／27
第3章 展开演讲路线图
陈述大框架／30
最吸引人的演讲题目／31
如何把握演讲火候／33
用轻松简洁的方式讲述细节／34
说出听众最想要的／36
把握叙述性演讲的脉络／38
区分需要强调和弱化的内容／39
不批评旧的事物，又能巧妙地凸显新事物／4l
演讲中提问的妙用／42
第4章 展示你的独一无二
一句话来描述你的产品／45
只讲述新闻话题／47
通过新闻提高关注点／48
怎样描述出产品特色／49
弄清楚在什么地方“抖包袱”／51
第5章 演讲就是与听众的意识博弈
永远知道听众需要什么／53
从听的角度说，效果会更好／55
让听众相信这是一个好主意／57
用情节征服听众的心／59
第6章 把握“战胜”听众的技巧和时机
有效地把控听众的情绪／61
说得多不如说得巧／62
通过认可来克服危机／64
第三方的认可所发挥的作用／65
30秒搞定一切／66
在最短的时间说服听众／68
恰当的时候要升华主题／69
第7章 把演讲做成一部电视剧
寻找戏剧化元素／72
特定“情景性”演说／73
利用上场人物来构成电视剧情节／75
像制作电视剧一样制作演讲／76
上演“人生历史剧”为观众留下感动／78
一个令人惊讶的情节／79
在演讲中添加娱乐元素／81
让演讲如同一场电影梦／84
第8章 让多媒体“返璞归真”
运用多媒体的优势来丰富演讲内容／86
让听众通过眼睛“拍出”图片／87
加入视频剪辑／89
以图片辅助数据来演示／90
用空的画面聚拢听众眼球／92
第9章 营造轻松的演讲氛围
清楚你在整场中扮演的角色／94
避免堆砌术语／96
掌握控场能力／97
用强调提升效果／99
把劝说的动机藏起来／100
给听众留一个短暂的间歇／102
第10章 把产品带到现场去
必不可少的“展示引力”／104
让产品的外观说话／106
介绍产品的技巧／108
没有比亲眼所见更有说服力的／109
把体验作为礼物送给消费者／111
第11章 让听众所见更加信息化
选择简单的关键词和影像图片Hl13
选择与表达内容相符的图表／I14
出示价格的特殊技巧／115
一边讲解一边演示／117
第12章 那些‘‘超酷”的词汇
“新造词”是一种听觉冲击／120
说些与众不同的内容／122
让广告语不同凡“想”／123
类比的特殊含义／124
第13章 “三点的技法”
3点比5点更有说服力／127
所有的内容都是3―3―3结构H128
向听众说清楚三个要点H130
用三个层次催眠听众的耳朵／131
“3”个亮点让演讲达到高潮／133
第14章 有效的竞技需要精心的架构
如何描述竞争者／136
实例是最有说服力的／137
反败为胜的战略／138
和其他商品对比的方法／141
第15章 舞台形象的魔力
着装可以给人们留下的印象／143
开放式姿势带来的正面效应／145
体态语运用之法／146
音量是最值钱的招牌／148
乔氏手势大放送／150
用音调为你加分／151
让风度成为一种广告／152
第16章 展示你的激情和能量
做你喜欢做的事情／155
如何即兴发挥演讲H156
推销你的愿景／159
保持积极的情绪，让听众参与你的演讲／160
“英雄式”的号召力／162
“摇滚式”的渲染力／164
第17章 用眼睛建立沟通
眼睛沟通的四个理由／166
如何进行目光交流／168
巧妙的视线沟通／169
把视线放在听众身上／171
第18章 享受演讲的乐趣
你的微笑是听众的关注点／173
永远追求并享受快乐的感觉／l75
好消息值得再说一遍／177
将幽默进行到底／178
制造幽默的两种思维／180
第19章 让演讲流畅自然
根据听众的需求表述演讲／l82
唤起听众的关注力／184
更加口语化的演讲形式／l85
流畅自然地传达信息／186
克服演讲中的焦虑感／188
时刻铭记回顾和总结／190
脱稿让演讲更流畅／192
抛开底稿的五个步骤／193
20章 留下难忘的人生体验
说自己经历或关注的事／196
邀请他人分享舞台／197
让不同的人来加入演讲／199
不给演讲添加任何不必要的附件／201
美，看不见的竞争力／203
第2l章 糟糕演讲的补救措施
听众会把演讲者的失误看在眼里／205
想象力差怎么办／206
轻松克服怯场H208
过分冗长的发言时间只会令演讲更糟糕／210
如何挽回忘词的尴尬／211
枯燥或有趣由演讲者决定／212
第22章 把精彩留在最后
给听众制造惊喜和礼物／215
如何吊着听众的胃口／216
把最有力的武器放在最后呈现／218
感性地结束整个演讲会／220
附录1乔布斯演讲精粹
创新，从现在开始
――乔布斯于1982年6月在美国学术成就大会上的演讲／222
初生牛犊不畏虎
――乔布斯1983年在苹果股东大会上的演讲／224
重新崛起的苹果
――乔布斯1997年8月6日在苹果年度大会上的演讲／226
非同凡“想”
――乔布斯1998年在苹果全球研发者大会上的主题演讲／234
第三代iTunes强势来袭
――乔布斯2004年在iTunes发布一周年纪念日上的演讲／244
求知若饥，虚心若愚
――乔布斯2005年斯坦福大学毕业演讲／248
历史就在手中
――乔布斯2007年在Macwor、d展览会上的演讲／253
后PC时代的飞跃
――乔布斯2008年在麦金塔发布会上的演讲／262
这是一个开始
――乔布斯2008年在苹果全球研发者大会上的主题演讲／274
“I”生活，“I”时尚
――乔布斯2010年在“回归麦金塔”上的主题演讲／280
外观和内在同等重要
――乔布斯2010年在苹果全球研发者大会上的主题演讲／289
不一样的色彩
――乔布斯2010年在苹果特别新品发布上的主题演讲／303
对未来的“预览”
――乔布斯20lO年在1PhoneOS4发布会上的主题演讲／317
与“雪豹”共舞
――乔布斯2011年在苹果全球研发者大会上的主题演讲／326
真相就在眼前
――乔布斯2011年在苹果全球开发者大会上的演讲／336
最后的演讲
――乔布斯2011年在库比蒂诺市政厅谈宏伟规划／346
附录2乔布斯访谈精粹
你好，未来(1)
――1985年《花花公子》对乔布斯的专访／349
你好，未来(2)
――1985年《花花公子》对乔布斯的专访／350
你好，未来(3)
――1985年《花花公子》对乔布斯的专访／351
你好，未来(4)
――1985年《花花公子》对乔布斯的专访／353
你好，未来(5)
――1985年《花花公子》对乔布斯的专访／354
我的管理价值观(1)
――乔布斯1995年接受《计算机世界周报》的采访／355
我的管理价值观(2)
――乔布斯1995年接受《计算机世界周报》的采访／356
我的管理价值观(3)
――乔布斯1995年接受《计算机世界周报》的采访／357
我的管理价值观(4)
――乔布斯1995年接受《计算机世界周报》的采访／358
我的管理价值观(5)
――乔布斯1995年接受《计算机世界周报》的采访／361
我的管理价值观(6)
一乔布斯1995年接受《计算机世界周报》的采访／363
我的管理价值观(7)
――乔布斯1995年接受《计算机世界周报》的采访／364
这是一件疯狂而伟大的事(1)
――乔布斯1996年接受《连线》杂志的专访／365
这是一件疯狂而伟大的事(2)
――乔布斯1996年接受《连线》杂志的专访／366
这是一件疯狂而伟大的事(3)
――乔布斯1996年接受《连线》杂志的专访／366
这是一件疯狂而伟大的事(4)
――乔布斯1996年接受《连线》杂志的专访／367
这是一件疯狂而伟大的事(5)
――乔布斯1996年接受《连线》杂志的专访／368
雄心壮志，不同凡响(1)
――乔布斯1999年接受新加坡亚洲新闻台采访／370
雄心壮志，不同凡响(2)
――乔布斯1999年接受新加坡亚洲新闻台采访／371
创新的源头在哪里(1)
――乔布斯2004年接受美国《商业周刊》的访谈／372
创新的源头在哪里(2)
――乔布斯2004年接受美国《商业周刊》的访谈／373
创新的源头在哪里(3)
――乔布斯2004年接受美国《商业周刊》的访谈／374
创新的源头在哪里(4)
――乔布斯2004年接受美国《商业周刊》的访谈／375
关于iPod的未来
――乔布斯2005年接受A[3C新闻的访谈／376
换一种方式思考(1)
――2007年乔布斯和盖茨在[35峰会上的对话／377
换一种方式思考(2)
――2007年乔布斯和盖茨在05峰会上的对话／378
换一种方式思考(3)
――2007年乔布斯和盖茨在D5峰会上的对话／379
换一种方式思考(4)
――2D07年乔布斯和盖茨在[35峰会上的对话／379
换一种方式思考(5)
――2007年乔布斯和盖茨在[35峰会上的对话／380
换一种方式思考(6)
――2007年乔布斯和盖茨在D5峰会上的对话／382
换一种方式思考(7)
――2007年乔布斯和盖茨在D5峰会上的对话／383
换一种方式思考(8)
――2007年乔布斯和盖茨在D5峰会上的对话／384
你还留在这里吗(1)
――2010年D8峰会乔布斯采访录／385
你还留在这里吗(2)
――2010年D8峰会乔布斯采访录／386
你还留在这里吗(3)
――2010年D8峰会乔布斯采访录／387
你还留在这里吗(4)
――2010年D8峰会乔布斯采访录／388
你还留在这里吗(5)
――2010年D8峰会乔布斯采访录／390
你还留在这里吗(6)
――2010年D8峰会乔布斯采访录／392
你还留在这里吗(7)
――2010年D8峰会乔布斯采访录／393
你还留在这里吗(8)
――2010年D8峰会乔布斯采访录／394
你还留在这里吗(9)
――2010年D8峰会乔布斯采访录／395
你还留在这里吗(10)
――2010年D8峰会乔布斯采访录／397