管理学原理

李国政、吴会杰主编的《管理学原理》按照职业化和综合化要求，遵循职业能力培养和持续发展能力养成教育相结合的原则，在编排教材内容时，每章都提出教学目标，设置综合练习题和教学案例，以满足对学生进行综合素质培训与考核的需要。 《管理学原理》共有十六章内容，分别是绪论，管理的基本原理与方法，管理道德与社会责任，管理行为，战略管理与策略，计划与管理目标，预测，决策，管理组织与制度，管理部门与人员，领导与激励，控制，协调与沟通，组织文化与创新管理，信息与知识管理和未来管理与比较管理。 《管理学原理》是适用于高等职业学校财经类、管理类专业学生学习管理学基本知识和技能的基本教材。

第1章 绪论
1.1 管理的基本知识
1.2 管理的构成要素与模式
1.3 管理思想的演变及发展
综合练习与案例
第2章 管理的基本原理与基本方法
2.1 管理的基本原理
2.2 管理的基本原则
2.3 管理的基本方法
综合练习与案例
第3章 管理道德与社会责任
3.1 管理道德
3.2 企业的社会责任
综合练习与案例
第4章 管理行为
4.1 管理行为的功能及构成
4.2 管理行为的优化
综合练习与案例
第5章 战略管理与策略
5.1 管理环境
5.2 战略管理
5.3 管理策略
综合练习与案例
第6章 计划与管理目标
6.1 计划的特征与类型
6.2 计划管理的程序
6.3 计划编制方法
6.4 管理目标
综合练习与案例
第7章 预测
7.1 预测的特征与类型
7.2 预测的原则与程序
7.3 预测的方法
综合练习与案例
第8章 决策
8.1 决策的类型与基本原则
8.2 决策的程序
8.3 决策的方法
综合练习与案例
第9章 管理组织与制度
9.1 组织的功能与结构
9.2 管理组织形式
9.3 管理制度
综合练习与案例
第10章 管理部门与人员
10.1 管理机构与体制
10.2 管理职能与部门
10.3 管理人员
10.4 薪酬管理
综合练习与案例
第11章 领导与激励
11.1 领导
11.2 激励
综合练习与案例
第12章 控制
12.1 控制的类型与程序
12.2 质量控制
12.3 预算控制
12.4 成本控制
综合练习与案例
第13章 协调与沟通
13.1 协调
13.2 沟通
13.3 冲突与危机管理
综合练习与案例
第14章 组织文化与创新管理
14.1 组织文化的构成要素及功能
14.2 组织文化的建设
14.3 创新及其管理
综合练习与案例
第15章 信息与知识管理
15.1 信息管理
15.2 知识管理
综合练习与案例
第16章 未来管理与比较管理
16.1 未来管理
16.2 比较管理
16.3 企业管理现代化
综合练习与案例
参考文献