成功的质量管理--聚文网

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内容简介

饭塚悦功主编的《成功的质量管理：饭塚悦功的质量管理实践》以连载的方式，用对话形式的“专门讲座”对质量管理进行说明。不仅是初学者，对于有一定质量管理知识的人，通过这种新颖的讲解方式，深入仔细琢磨并能理解讲述的内容。本书中的出场人物有三位，分别为质量管理老师，新员工加藤，质量负责人高桥。本书是继“基础篇”之后的第二部“运营篇”，围绕以质量为目的的组织运营方法论和准备工作这一话题展开讨论。

作者简介

饭塚悦功，东京大学名誉教授，工学博士。1970年毕业于东京大学工学部计数工学科：1974年修完研究生课程，先后担任电气通信大学助手，东京大学助手、讲师、助教等：1997年升任东京大学工学系研究科教授；2008年任特聘教授；2012年任首席研究员；2013年退休。所学专业是统计解析，之后的主要研究领域是质量管理，主要的相关领域包括TQM、ISO9000、结构化知识工学、医疗社会系统工学、软件质量、核能安全。曾任日本质量管理学会会长、戴明奖审查委员会委员长、经营质量奖委员会委员、TC176前日本代表、JAB/MS认证委员会委员长、医疗质量·安全学会理事、SESSAME(NPO法人嵌入式软件管理员/技术人员培训研究会)理事长、JLJSE/SQiP(日本科学技术联盟软件质量技术研究委员会)委员长。

译者的话
前言
第1章以市场投诉为组织成长契机
发生投诉！
分析投诉
查清异常声音投诉的根本原因
分析质量保证体系缺陷
防止影响扩大，以及预防再次发生的措施
过程措施
质量保证体系措施
以投诉为组织成长契机
小结
第2章避免问题再次发生的措施
预防再次发生
问题背后的深层原因
问题发生的机理
解决问题的反面教材
反面教材是不是自己
科学方法论
弄清问题发生的状况
解析和应对问题发生的机理
业务体系的问题分析
业务体系的认知和把控
老师的原因分析法
弄清问题现状
分析问题原因构成
探考问题的应对
小结
第3章在日常管理标准化基础上促进PDCA循环
本应是理所当然的
日常业务中的PDCA
业务功能展开
管理项目
质量管理的适用性
过程的理解
过程流的管理
作业标准的建立
可执行的作业标准
可理解的作业标准
标准的修订
小结
第4章环境适应型一体化组织管理
方针管理的产生
经营过程中的三个管理
方针应聚焦重点、合理明确
各部门、各层面有效传达和充分理解方针
方针实现的具体方案
方针实施过程中的进度检查和跟踪
方针未实现原因的深层分析
小结
第5章经营层诊断——经营层自身对现场状况的诊断
什么是经营层诊断
对现场状况进行诊断
经营层诊断的起源
如何实施诊断
各部门日常管理的现状诊断
经营层的心得
小结
第6章日本质量管理的历史
日本的“质量立国”
TQC
质量的时代
TQC的发展
TQM
修订中(2013年7月)的JISQ9005和质量管理的原则
小结
第7章质量管理的任务和企业生存之道
向成熟经济社会转型
发生了什么样的改变
新质量时代的课题
应对变化的能力
小结
第8章质量管理的再认识顾客价值提供管理
应对变化的JISQ9005
经营质量的意义
QMS的能力
质量管理方法
质量管理的行动原理
结束语
小结
参考文献

成功的质量管理

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