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卓越绩效模式

卓越绩效模式

  • 字数: 147000.0
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国标准出版社
  • 作者: 龚晓明 著
  • 出版日期: 2013-04-01
  • 商品条码: 9787506671224
  • 版次: 2
  • 开本: 32开
  • 页数: 274
  • 出版年份: 2013
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精选
内容简介
龚晓明所著的《卓越绩效模式(第2版)》从过去100多年来质量概念和质量管理的演进谈起,介绍了卓越绩效模式的由来、实质和作用,论述了卓越绩效模式之“道”(基本理念)和“术”(评价准则和方法),然后分七个部分详细阐释卓越绩效模式的七大模块,最后回应大家普遍关心的问题:如何成功地导入卓越绩效模式。
《卓越绩效模式(第2版)》是“质量行动力”系列图书中的一册,供参与企业管理活动的人员使用。
目录
1 行动起来,追求卓越
1.1 质量概念和质量管理的演进/3
1.2 卓越绩效模式的由来、实质和作用/ 13
1.3 卓越绩效模式在中国的推进/21
1.4 追求卓越,创造和谐/26
2 “以道御术”与“术以载道”
2.1 卓越绩效模式之“道”:九项基本理念/31
2.2 卓越绩效模式之“术”:评价准则和评价方法/36
3 大海航行靠舵手一远见卓识的领导
3.1 自强不息,追求基业常青/63
3.2 厚德载物,履行社会责任/73
4 统御谋势一面向未来的战略
4.1 战略制定:“航行图”的谋划和描绘/87
4.2 战略部署:驶向光辉的未来彼岸/98
5 致胜之道一顾客和市场之驱动
5.1 细分市场,倾听顾客的心声/ 114
5.2 创建顾客关系,成就顾客满意和忠诚/ 122
6 练兵秣马――资源管理
6.1 人力资源:天地之间,莫贵于人/ 142
6.2 其他资源:柴米油盐酱醋茶/162
7 以卓越的过程追求卓越的结果
――过程方法
7.1 过程概念和过程方法:现代企业管理的基础/ 174
7.2 关键过程:为利益相关方创造平衡的价值/ 182
8 现代管理与传统管理的分水岭
――基于数据和事实的管理
8.1 测量、分析和评价:你测量什么,就得到什么/202
8.2 改进与创新:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索/214
9 灵不灵,看结果
――关注结果和创造价值
9.1 结果四要素:水平、趋势、对比和整合/227
9.2 关注结果:创造平衡价值,建设和谐社会/234
10 千里之行,始于足下
――如何成功地导入卓越绩效模式
10.1 导入路径:醉翁之意不在酒/249
10.2 管理方法和体系的整合:九九归一/265
参考文献

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