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公司生产总监工作细化执行与模块
字数: 355.00千字
装帧: 平装
出版社: 北京工业大学出版社
作者: 无 著作 周文敏 主编
出版日期: 2014-06-01
商品条码: 9787563938872
版次: 1
开本: 16开
页数: 345
出版年份: 2014
定价:
¥43
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内容简介
为适应激烈的市场竞争以及日新月异的生产管理技术的发展,生产总监的一切活动都必须以客户为中心,以市场为导向,实行迅捷、柔性、批量多品种的生产,以提高对市场的快速反应能力。周文敏主编的《公司生产总监工作细化执行与模块》对生产总监的岗位进行了多方面的解释和说明,对生产总监需要了解的知识,以及在生产管理工作中可能会遇到的一些问题,利用相关的图、表格进行了详细的阐述。《公司生产总监工作细化执行与模块》能够让读者对生产总监的工作有一个全面的认识,得到知识水平上的提升,切实帮助读者提高工作能力。
目录
第一章生产总监的岗位定位
第一节职责定位
一、计划方面的职责
二、组织方面的职责
三、控制方面的职责
四、具体职责
第二节素质定位
一、职业素质
二、能力素质
三、知识素质
四、观念素质
五、效率素质
六、身体素质
第三节任务定位
一、生产科的任务
二、成品科的任务
三、检验科的任务
第四节权限定位
第二章企业产能的测定
第一节市场需求预测
一、预测的特点
二、基本流程
三、预测方法
四、方法的选择
第二节企业产能规划
一、产能规划的类型
二、长期企业产能规划
三、中期企业产能规划
第三节企业产能决策
一、计算产能
二、影响因素
三、决策的步骤
四、产能方案的评估
五、企业产能方案的开发
第三章工作系统的设计
第一节系统设计的原理与方法
一、工作专门化的原则及优缺点
二、工作系统设计的方法
三、团队的组建及形式的选择
第二节环境子系统的设计
一、视觉照明设计及考虑因素
二、气候设计及影响因素
三、噪声和振动控制
四、周围色彩、装饰的设计
五、安全性设计
六、工作间歇设计
第三节方法、动作研究
一、工作研究的特点
二、方法研究的原因及过程
三、动作研究的技巧与原则
第四节工作标准时间测定
一、测表时间研究法的基本步骤
二、标准动作单元时间的研究步骤
三、预定时间标准的优点
四、工作抽样的两个基本应用
第五节薪酬系统的设计
一、两种常见的薪酬方式
二、个人薪酬方案的形式
三、群体薪酬计划方案
四、基于知识与管理的薪酬方式
第四章产品设计的控制
第一节产品设计的内涵
一、产品设计的重要性
二、产品设计的目标
三、产品设计的要求
四、产品设计的趋势
第二节产品设计的因素
一、生命周期因素
二、可维修性与可靠性因素
三、制造设计与再制造因素
四、并行工程因素
五、面向客户的因素
六、组合因素
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