小公司做大做强就靠这几招--聚文网

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内容简介

小公司为什么会有那么多的“英年早逝”和“幼年夭折”？影响公司做大、做强、做精的关键因素究竟有哪些？如何破解？怎样才能使中小公司“活得长、活得久、走得远”？本书针对中小公司在管理创新上出现的问题，深控其根源，做出中国式的解释和剖析，并渗透着浓厚的本土韵味，散发着中国情调，简单易行，行之有效。我们可以把它作为商海中的导航图，成败得失中的指南针，校正管理者偏差的一面镜子，也可以作为一本总经理的实用手册和现用现查工具书。

序章你的公司为什么做不大做不强
第一招创业之道：最重要的是活下来和赚钱
第二招战略之道：找对方向，为小公司插上腾飞的翅膀
第三招人才之道：优秀人才是公司发展的重要助力
第四招制度之道：建章立制，小公司发展需要制度护航
第五招融资之道：吸纳资金的同时，并不放弃控制权
第六招领导之道：笼住员工的心，小公司创业讲究同甘共苦
第七招决策之道：决策失误是公司最大的损失
第八招执行之道：没有彻底的执行，一切都等于零
第九招质量之道：没有品质的公司明天就会破产
第十招品牌之道：再小的公司，也要打造自己的金字招牌
第十一招定价之道：会定价的企业家才是真正的企业家
第十二招揽客之道：为顾客着想，就能赢取顾客的青睐
第十三招营销之道：营销对路，发展才能对路
第十四招创新之道：没有创新一定会被市场淘汰
第十五招信息之道：信息越快越准，赚钱越快越多
第十六招关系之道：经营公司就是经营人脉关系
第十七招文化之道：积极向上的文化是最高层次的竞争力
第十八招成本之道：降低成本就是为公司增加利润
第十九招财务之道：让公司的每一分钱都产生价值
第二十招专业之道：先做专做精，后才能做大做强
第二十一招竞争之道：不要惧怕竞争，在竞争中超越对手
第二十二招整合之道：小公司发展要善于资源整合
第二十三招权术之道：管理的成败决定公司的兴衰
第二十四招防败之道：在危机和忧患中不断成长壮大
第二十五招自强之道：老板素质是小公司做强的核心动力

小公司做大做强就靠这几招

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