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候补文官群体与晚清政治
装帧: 平装
出版社: 巴蜀书社
作者: 肖宗志 著
出版日期: 2007-10-01
商品条码: 9787806599990
版次: 0
开本: 32开
页数: 0
出版年份: 2007
定价:
¥28
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内容简介
候补文官属于官僚阶层中的一部分,也是清代社会群体之一。在晚清,特别是咸丰军兴以后,由于政治变迁和社会转型,候补文官群体发生了重大的变化。他们分布于中央和地方各省,直接参与行政和社会事务,与晚清政治之间有直接、持久和深刻的互动影响。本书以晚清候补文官群体为研究对象,借助社会学、政治学和心理学的理论为分析工具,以候补文忱与晚清政治的互动关系为基本框架和主线,概括候补文官群体的基本特征和在晚清的基本状态,分析他们的职务活动,甚至非职业务活动对晚清政治的影响。同时探讨候补官员群体在从事政治事务时,他们自身所发生的变化,并对此作出合理的解释。从候补现象严重化以及候补冗官问题难以克服的角度,管窥中国专制政治和思想文化的特征。本书研究的时间跨度为1851-1911年。
作者简介
肖宗志,1964年生,湖南常德人,南华大学人文社会科学学院副教授,硕士生导师。先后毕业于四川大学、同济大学和华中师范大学,分别获得名学学士、法学硕士和史学博士学位。已在《清史研究》《史学集刊》等刊物上发表学术论文三十余篇,主持省级课题三项。
目录
序 绪论 第一节 本课题研究现状述评 一、文官人事管理制度研究述评 二、文官群体及候补文官群体研究述评 第二节 研究思路和选题的意义等 一、本课题研究的基本思路 二、研究的重点、难点和创新点 三、选题的意义 第一章 候补文官的分布与人事管理 第一节 候补文官内涵的界定及其他 一、候补文官含义与界定 二、无地方之责:候补文官职事的性质 三、称谓种种及其区别 四、待缺候补文官的存在是清朝独有的现象 第二节 候补文官的分布与成因 一、时间分布与成因 二、空间分布与成因 三、行业分布与成因 第三节 候补文官存在的必要性 一、中央和地方事务“差委乏人” 二、官僚队伍的“蓄水池” 三、人才的历练 四、疏通选途,刺激报捐,及时自效 第四节 候补文官的人事管理 一、候补文官的分发 二、候补文官的任用 三、候衬、文官的考核 第二章 候补文官群体及其特征 第一节 候补文官群体的构成 一、候补文官的具体名义 二、候补文官的构成 三、候补文官纵向构成的特点 第二节 候补文官群体的特征 一、候补文官群体 二、候补文官群体的特征 第三节 候补文官的社会流动 一、体制内对流 二、跨体制的“两栖” 三、体制间对流 第四节 候补文官的生活与心态 一、候补文官的生活状态 二、候补文官的心态 第三章 候补文官与传统事务 第一节 晚清传统事务及其新变化 一、常规性的行政与社会事务大增 二、传统性质的突发事务大量兴起 三、新变化对候补文官的新要求 第二节 职事:常规和临时事务 一、候补文官与刑名事务 二、候补文官与钱谷事务 三、候补文官与社会事务 四、候补文官与其他杂务 第三节 传统职事与候补文官的互动影响 一、候补文官群体在传统事务中的积极作用 二、从事传统事务对候补文官的意义 第四节 具有双重特性的差委制 一、临时性差事是常规性事务的补充 二、差委制具有柔性或弹性的特点 第四章 候补文官与新式事务 第一节 候补文官从事实业经营与管理 第二节 候补文官投身外交和宪政事务 第三节 候补文官参与军警和教育事务 第四节 候补文官的应变与自变 一、候补文官比较多地投身新式事务的原因 二、应变:候补文官在新式事务中的贡献 三、自变:投身新式事务对候补文官的反作用 第五章 候补冗官与晚清吏治窳败 第一节 对法定任用制度的冲击 一、候补冗官的存在及其作为有损法定制度 二、候补官员任用中的人脉关系和金钱原则 三、解决候补官员生存问题的调剂之法 四、大批候补官员违例在幕府任幕僚 第二节 候补文官的素质和能力低下 第三节 奔竞和滥用对官场风气的破坏 第四节 “掠夺式”的署缺与差使 一、候补官员差委时的巧取豪夺 二、候补官员特别败坏的原因 第六章 矛盾与变革:候补冗官因果链 第一节 候补冗官问题:矛盾汇结点 一、正途与异途的矛盾 二、内选与外补的矛盾 三、历练与“听鼓”的矛盾 四、破格与按格的矛盾 五、更调与久任的矛盾 第二节 晚清官绅的改革建议 一、停止捐纳实官的建议 二、改革保举制的建议 三、调整选补、署缺和分发规定的建议 四、裁冗局、冗差和冗员的建议 五、严格甄别和考核的建议 六、以候补官员代替幕友和书吏的建议 七、提高候补官员素养的建议 八、停止分发候补官员的建议 第三节 晚清政府对候补冗官问题的调整 一、限保举 二、停捐纳 三、止分发 四、汰局差 五、严考核 六、重培训 七、改官制 第四节 两难:清季改革候补冗官问题的结局 一、旧问题、旧矛盾遗存 二、新问题、新矛盾涌现 三、候补冗官问题难以克服的根源 结语 征引史料与参考论著 后记
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