现代企业管理概论

     本书是为适应高等职业教育发展新形势、新变化的教学需要而编写的，因此，本书能够达到使高职高专学生既具有一定的企业管理理论知识，又具有较强的实践能力的应用型人才为教学目的。
    本书共安排了十二章，内容主要包括企业概述、企业管理、现代企业制度、企业经营战略、人力资源管理、市场营销管理、企业创新与新产品开发管理、生产管理、质量管理、设备综合管理、财务管理、企业文化与企业形象等。
    本书框架清晰、结构完整，强调实用性和可操作性，内容突出前沿性和先进性。本书既可作为高职高专经济管理类专业的专业课程教材，也可供各企业在职人员参考。

  第一章  企业概述
  第一节  企业的概念、分类与经济活动
  第二七了现代企业的概念和特征
  第三节  现代企业与环境
  第四节  企业组织机构
第二章  企业管理
  第一节  企业管理的性质和任务
  第二节  企业管理的内容和方法
  第三节  企业管理的职能
  第四节  企业管理现代化
  第五节  企业管理的基础工作
  第六节  企业管理的基本原理
第三章  现代企业制度
  第一节  现代企业制度概述
  第二节  现代企业制度的主要内容
  第三节  企业制度的比较
  第四节  股份公司
  第五节  公司治理结构
第四章  企业经营战略
  第一节  企业经营思想与经营目标
  第二节  企业经营战略
  第三节  企业经营计划
第五章  人力资源管理
  第一节  人力资源管理概述
  第二节  工作分析与岗位设计
  第三节  现代企业员工的招聘与培训
  第四节  绩效考核
  第五节  薪酬设计
  第六节  现代企业员工的激励
第六章  市场营销管理
  第一节  市场和市场营销
  第二节  市场调查与市场预测
  第三节  市场细分与目标市场选择
  第四节  市场营销策略
  第五节  市场营销组合战略
第七章  企业创新与新产品开发管理
  第一节  现代企业创新
  第二节  新产品开发概述
  第三节  产品寿命周期与产品开发策略
  第四节  新产品开发程序
第八章  生产管理
  第一节  生产管理概述
  第二节  生产过程的组织与管理
  第三节  生产计划管理
  第四节  现场管理“5S”法
第九章  质量管理
  第一节  质量管理概述
  第二节  质量标准
  第三节  质量控制
  第四节  质量检验
  第五节  质量改进
第十章  设备综合管理
  第一节  设备管理概述
  第二节  设备的前期管理
  第三节  设备的使用、维护与修理
  第四节  设备的更新与改造
第十一章  财务管理
  第一节  财务管理概述
  第二节  资金的筹集与筹资结构优化分析
  第三节  资金运用管理
  第四节  成本和利润管理
  第五节  经济效益分析与评价
第十二章  企业文化与企业形象
  第一节  企业文化概述
  第二节  企业文化建设
  第三节  学习型组织建设
  第四节  企业形象
参考文献