"企业现场管理准则"标准解读--聚文网

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内容简介

《企业现场管理准则》以全面质量管理的思想和方法作为核心指导，提出了以顾客为中心，提升效率和效能，节省时间、节约资源和优化节拍（“一心”“二效”“三节”）作为现场管理核心，以顾客导向、系统协调、员工素质、效率提升、持续改善和现场和谐作为现场管理基本理念。为了帮助广大企业更好地理解和实施《企业现场管理准则》，中国质量协会组织标准起草专家编写完成了《企业现场管理准则标准解读》。书中对现场管理的内涵、现场管理的理论基础、现场管理的核心思想和基本理念进行了详细的阐述，同时，结合企业开展现场管理工作的实际案例，对标准的要求部分进行了深入解读。

第一篇现场管理概述
第一章概述
第一节现场
第二节现场管理
第三节现场管理的作用
第二章企业现场管理准则制定背景
第一节国内外企业现场管理概况
第二节企业现场管理准则的意义
第三节企业现场管理准则的理论基础
第三章企业现场管理准则核心思想
第一节企业现场管理准则核心
第二节企业现场管理准则框架
第二篇《企业现场管理准则》条款理解与案例
第四章推进要素
第一节领导作用
第二节战略秉承
第三节组织保证
第四节员工素质
第五章过程
第一节过程的基本概念
第二节过程策划
第三节过程控制
第四节过程改进与创新
第六章结果
第一节质量
第二节效率与效能
第三节履约
第四节员工素质
第五节成本
第六节安全
第七节环保与资源利用
第三篇企业现场管理准则的实施
第七章全国现场管理改进活动
第八章企业现场管理推进案例
第一节海尔冰箱黄岛制造中心现场管理案例
第二节中油吉林化建工程有限公司推进现场管理工作案例
第三节三一重机有限公司中型挖掘机装配线现场管理案例
第四节空军航空修理系统现场管理推进案例
第五节中国太平洋财产保险股份有限公司星级门店建设案例
附件
附件1 GB/T 29590-2013《企业现场管理准则》（摘要）
附件2 全国现场管理改进活动五星级现场（2009年-2012年）
附件3 全国现场管理推进质量标杆示范单位（2012年）
附件4 全国现场管理优秀组织推进者（2012年）

"企业现场管理准则"标准解读

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