煤炭物流供应链管理--聚文网

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编辑推荐

《煤炭物流供应链管理》：全球化时代，人才、技术、资本等要素流动日益加快，经济社会中不确定性因素越来越多，特别是世界范围内出现的一系列重大突发事件，例如：“9·11”事件、伊拉克战争、阿富汗战争、SARS爆发、禽流感流行、东南亚海啸、汶川大地震、美国次贷危机及其引致的全球金融危机、日本宫城“3·11”大地震及其引致的核泄漏事故、利比亚战争、叙利亚冲突、伊朗危机等，造成了全球政治经济形势的剧烈动荡，给人类社会带来深远的影响。在这种动态复杂的环境下，企业物流供应链变得日益庞大而复杂，环节增多，不确定性增强，控制难度加大。供应链上任何一个环节出现问题都会波及其他环节，影响整个供应链的正常运作。供应链环境下，企业物流系统的有效运行取决于供应链上所有成员企业的有效运转与协调，企业物流管理模式必须由单一企业内部物流模式转变为企业间协同物流供应链模式，并构建有效的物流风险管理体系。

内容简介

本研究基于供应链管理思想对我国煤炭企业构建竞争强，可持续的分销物流模式及其物流风险预警进行全面系统的研究，以期丰富完善煤炭分销物流管理及其物流风险预警理论，为提高我国煤炭物流运转效率，降低煤炭分销物流成本，保障国家能源安全提供可参考的思路和方案。在本书中作者首先总结和回顾国内外企业物流管理及其风险管理研究的已有成果，理清研究现状。

作者简介

李友田，现任神华包神铁路集团公司党委书记，副董事长，高级工程师。毕业于西南交通大学工业工程专业，获硕士学位。长江商学院工商管理专业，获高层管理人员工商管理硕士。曾主持甘泉铁路的修建工作，用两年的时间修建铁路367千米，创造了神华集团铁路史上的“甘泉速度”。2002年，获神华集团公司“优秀共产党员”称号。

李润国，1968年生，山东人，法学博士，高级经济师，朔黄铁路发展有限公司博士后科研工作站与北京交通大学联合博士后，华中师范大学、北京交通大学兼职教授，博士生导师。

总序
第1章绪论
1.1研究的背景
1.2研究的意义
1.3研究思路和本书的框架结构
1.4主要研究方法
1.5研究成果创新点
第2章理论基础与文献综述
2.1物流与供应链管理基础理论与研究现状
2.2企业风险管理的演进与研究现状
2.3企业物流风险的概念界定与研究现状
2.4煤炭物流的概念界定与研究现状
第3章能源安全视角下我国煤炭物流发展现状与趋势
3.1煤炭在我国能源安全战略中的地位
3.2我国煤炭物流的发展现状分析
3.3我国煤炭物流发展的主要趋势：煤炭供应链管理
第4章基于供应链管理的煤炭物流模式及其利益协调机制
4.1基于供应链管理的煤炭分销物流组织体系
4.2基于供应链管理的煤炭物流运输配送体系
4.3供应链背景下的数字化配煤加工体系
4.4供应链背景下的煤炭物流库存管理策略
4.5基于供应链管理的煤炭企业物流信息系统
4.6煤炭分销物流供应链利益分配与协调机制
4.7国内煤炭企业物流变革与转型实践典型案例
第5章煤炭企业分销物流风险识别与预警体系构建
5.1煤炭分销物流风险因素界定
5.2煤炭物流运输配送风险的具体分析
5.3煤炭分销物流外包风险的具体分析
5.4煤炭分销物流风险预警指标体系构建
5.5煤炭分销物流风险应对处理策略
第6章结论与展望
6.1主要研究结论
6.2煤炭物流变革及风险管理的对策与建议
6.3研究局限与未来研究展望
参考文献
索引
附录
附录1我国煤炭行业及主要煤炭国有企业基本情况
附录2关于近年煤炭市场运行情况
附录3国际铁路的合作与发展
附录4中国铁路实施货运组织改革的初步结果与影响
附录5煤炭企业分销物流风险管理调查问卷
附录6铁路货运组织改革指导意见

煤炭物流供应链管理

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