供应链管理

刘振华主编的《供应链管理》以目前国际上最流行的“基于工作过程导向”的职业教育理念为编写指导思想，充分体现了高职教育的针对性、创新性和实践性的要求。 《供应链管理》分为十章，全面介绍了供应链和供应链管理的概述；供应链环境下的采购管理、库存管理、生产管理、物流管理的基本内容；供应链的设计和供应链中的网络构建；供应链管理的主要方法：供应链合作伙伴选择：供应链企业的业务流程再造；供应链成本管理与绩效评价。全书重点突出，可操作性较强。 本书适合作为高等院校物流类专业的教材，同时适合工商管理、电子商务、连锁经营专业的学生阅读，也适合作为物流管理、供应链管理从业人员的职业技能培训教材和参考用书。

项目一 供应链和供应链管理概述
任务一 供应链是企业新兴的竞争力
任务二 供应链和供应链管理的内容
任务三 集成化供应链管理
任务四 供应链管理的策略
任务五 供应链管理在我国企业中的应用
项目二 供应链环境下的采购管理
任务一 传统采购模式的认知
任务二 供应链环境下采购与采购管理认知
任务三 供应链环境下的物料采购策略
任务四 供应链环境下的JIT采购管理
任务五 全球采购
项目三 供应链环境下的库存管理
任务一 供应链环境下的库存问题
任务二 供应链环境下的库存控制
任务三 供应链库存管理策略与方法
任务四 企业资源规划(ERP)
项目四 供应链环境下的生产管理
任务一 供应链生产计划管理
任务二 供应链生产控制
任务三 供应链管理下的生产模式
任务四 供应链管理下的柔性生产
项目五 供应链的设计和供应链网络构建
任务一 供应链的设计
任务二 供应链设计策略
任务三 供应链物流网络规划过程
项目六 供应链环境下的物流管理
任务一 供应链管理环境下的物流
任务二 物流系统的发展
任务三 物流管理在企业中的作用
任务四 物流外包与自营物流的决策分析
任务五 第三 方物流与第四 方物流
项目七 供应链管理的主要方法
任务一 快速反应系统(QR)
任务二 有效客户反应(ECR)
任务三 电子订货系统(EOS)
任务四 配送需求计划(DRP)
任务五 协同、规划、预测和连续补货(CPFR)
任务六 价值链分析(VCA)
任务七 JIT管理
项目八 供应链合作伙伴的选择
任务一 供应链合作关系
任务二 供应链整合
任务三 供应链协同
任务四 伙伴型供应商关系
项目九 供应链企业的业务流程再造
任务一 传统企业的组织结构与运作模式
任务二 供应链环境下的企业业务流程与组织结构
任务三 供应链环境下的企业业务流程再造与组织结构
项目十 供应链成本管理与绩效评价
任务一 供应链的成本管理
任务二 供应链绩效评价的体系与方法
任务三 供应链企业激励机制
参考文献