建筑工程项目管理

刘先春等编著的《建筑工程项目管理》为安徽省财政支持省属高等职业院校“建筑工程技术专业”发展能力提升项目建设系列教材之一，作者本着高职高专教育特色，依据提升专业发展服务能力、专业人才培养方案和课程建设的目标和要求，按照校企专家多次研究讨论后制定的课程标准进行编写。
本书共7个学习任务，内容包括：建筑工程项目概述、建筑工程项目施工成本控制、建筑工程项目进度控制、建筑工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建筑工程合同与合同管理、建筑工程项目信息管理。
《建筑工程项目管理》为高职院校“建筑工程技术专业”教材，也可作为土建类相关专业和工程技术人员的参考用书。

前言
学习任务1建筑工程项目概述
学习单元1.1工程项目管理的起源与发展
1.1.1建设工程项目管理的起源和发展
1.1.2建设工程项目管理的重要性
学习单元1.2建筑工程项目管理的基本知识
1.2.1工程项目
1.2.2建筑工程项目
1.2.3建筑工程项目管理概况
1.2.4建筑工程各参与方项目管理的目标和任务
学习单元1.3建筑工程项目的组织
1.3.1项目结构分析
1.3.2项目管理的组织结构
1.3.3项目管理的工作任务分工
1.3.4项目管理的管理职能分工
1.3.5项目管理的工作流程组织
1.3.6合同结构图
学习单元1.4建设工程项目采购的模式
1.4.1施工任务委托的模式
1.4.2建设项目工程总承包的模式
1.4.3物资采购的模式
1.4.4设计任务委托的模式
1.4.5项目管理委托的模式
学习单元1.5建筑工程项目管理规划的内容和编制方法
1.5.1建筑工程项目管理规划的内容
1.5.2建筑工程项目管理规划的编制方法
学习单元1.6建筑工程项目目标的动态控制
1.6.1项目目标动态控制的方法
1.6.2进度动态控制的方法
1.6.3投资动态控制的方法
学习单元1.7施工企业项目经理制
1.7.1施工企业项目经理部
1.7.2施工企业项目经理的工作性质
1.7.3施工企业项目经理的任务
1.7.4施工企业项目经理的责任
1.7.5施工企业项目经理的地位、能力要求和培养
学习单元1.8风险管理
1.8.1风险和风险量
1.8.2建设工程项目风险的类型
1.8.3建设工程项目风险管理及其工作流程
学习任务2建筑工程项目施工成本控制
学习单元2.1施工成本管理
2.1.1施工成本的构成
2.1.2施工成本管理的环节
2.1.3施工成本管理的措施j
学习单元2.2施工成本计划
2.2.1施工成本计划的类型
2.2.2施工预算和施工图预算对比
2.2.3施工成本计划的编制依据
2.2.4施工成本计划的编制方法
学习单元2.3施工成本控制的内容
2.3.1施工成本控制的依据
2.3.2施工成本控制的步骤
2.3.3施工成本控制的方法
学习单元2.4施工成本分析
2.4.1施工成本分析的依据
2.4.2施工成本分析的方法
学习单元2.5案例
学习任务3建筑工程项目进度控制
学习单元3.1建筑工程项目进度控制概述
3.1.1建筑工程项目进度控制的概念
3.1.2建筑工程项目进度控制的目标
3.1.3建筑工程项目进度控制的基本原理
3.1.4建筑工程项目进度控制的目的
3.1.5建筑工程项目进度控制的任务
3.1.6建筑工程项目进度计划系统
3.1.7计算机辅助建筑工程项目进度控制
学习单元3.2建筑工程项目总进度目标的论证
3.2.1建筑工程项目总进度目标论证的工作内容
3.2.2建筑工程项目总进度目标论证的工作步骤
学习单元3.3建筑工程项目进度计划的编制和调整方法
3.3.1横道图进度计划的编制方法
3.3.2工程网络计划的编制方法
3.3.3实际进度与计划进度的比较方法
3.3.4进度计划调整的方法和原则
学习单元3.4建筑工程项目进度控制的措施
3.4.1建筑工程项目进度控制的组织措施
3.4.2建筑工程项目进度控制的经济措施
3.4.3建筑工程项目进度控制的技术措施
3.4.4建筑工程项目进度控制的管理措施
学习单元3.5案例
学习任务4建筑工程项目质量控制
学习单元4.1质量管理与质量控制
4.1.1工程项目质量
4.1.2质量管理
4.1.3质量控制
4.1.4质量控制与质量管理的关系
4.1.5工程项目质量控制原理
学习单元4.2建筑工程项目质量的形成过程和影响因素
4.2.1建筑工程项目质量的形成过程
4.2.2建筑工程项目质量的影响因素
学习单元4.3建筑工程项目质量控制系统
4.3.1建筑工程项目质量控制系统的构成
4.3.2建筑工程项目质量控制系统的建立
4.3.3建筑工程项目质量控制系统的运行
学习单元4.4建筑工程项目施工质量控制
4.4.1施工阶段质量控制的目标
4.4.2施工质量计划的编制方法
4.4.3施工生产要素的质量控制
4.4.4施工过程的作业质量控制
学习单元4.5建筑工程项目质量验收
4.5.1施工过程质量验收
4.5.2工程项目竣工质量验收
4.5.3工程竣工验收备案
学习单元4.6建筑工程项目质量的政府监督
4.6.1工程项目质量政府监督的职能
4.6.2工程项目质量政府监督的内容
学习单元4.7施工企业质量管理体系标准
4.7.1质量管理体系八项原则
4.7.2企业质量管理体系文件构成
4.7.3企业质量管理体系的建立和运行
4.7.4企业质量管理体系的认证与监督
学习单元4.8工程质量统计方法
4.8.1分层法
4.8.2因果分析图法
4.8.3排列图法
4.8.4直方图法
学习单元4.9建筑工程项目总体规划和设计质量控制
4.9.1工程项目总体规划的编制
4.9.2工程项目设计质量控制的方法
学习单元4.10案例
学习任务5建设工程职业健康安全与环境管理
学习单元5.1建设工程职业健康安全与环境管理的概念
5.1.1建设工程职业健康安全与环境管理的目的
5.1.2建设工程职业健康安全与环境管理的任务
5.1.3建设工程职业健康安全与环境管理的特点
学习单元5.2工程安全生产管理
5.2.1工程安全生产管理制度
5.2.2危险源辨识与风险评价
5.2.3施工安全技术措施
5.2.4安全检查
5.2.5工程安全隐患
学习单元5.3工程职业健康安全事故的分类和处理
5.3.1职业伤害事故的分类
5.3.2职业伤害事故的处理
学习单元5.4工程环境保护的要求和措施
5.4.1工程环境保护的要求
5.4.2工程环境保护的措施
学习单元5.5案例
学习任务6建筑工程合同与合同管理
学习单元6.1建设工程的招标与投标
6.1.1建设工程招标投标的基本知识
6.1.2建筑工程施工招标
6.1.3建筑工程施工投标
学习单元6.2建筑工程项目合同管理概述
6.2.1建筑工程项目合同管理的基础知识
6.2.2建筑工程合同的谈判与订立
6.2.3工程担保
6.2.4建筑工程项目合同管理的内容和程序
6.2.5建筑工程项目合同管理机构及人员设置
6.2.6建筑工程项目合同管理制度
学习单元6.3建筑工程项目合同评审
6.3.1招标文件分析
6.3.2合同合法性审查
6.3.3合同条款完备性审查
6.3.4合同风险评价
学习单元6.4建筑工程项目合同实施计划
6.4.1建筑工程项目合同实施总体策划
6.4.2建筑工程项目分包策划
6.4.3建筑工程项目合同实施保证体系
学习单元6.5建筑工程项目合同实施控制
6.5.1项目合同交底
6.5.2项目合同跟踪与诊断
6.5.3项目合同变更管理
6.5.4项目索赔管理
学习单元6.6建筑工程项目合同的终止和评价
6.6.1建筑工程项目合同的终止
6.6.2建筑工程竣工结算
6.6.3建筑工程项目合同的评价
学习单元6.7案例
任务7建筑工程项目信息管理
学习单元7.1建筑工程项目信息管理概述
7.1.1信息的概念及特征
7.1.2工程项目的信息管理
7.1.3计算机辅助工程项目管理
学习单元7.2建筑工程项目信息系统
7.2.1工程项目管理信息系统的含义
7.2.2建立工程项目管理信息系统的原则
7.2.3工程项目管理信息系统的构成
7.2.4工程项目管理信息系统的总体规划
7.2.5工程项目管理信息系统的设计与开发
学习单元7.3工程项目管理软件简介
7.3.1项目管理软件具备的功能
7.3.2国外流行的项目管理软件
7.3.3国内项目管理软件
参考文献