原则（全新增订升级版）

1、暌违6年，首次为中文读者增订的全新《原则》 《原则》出版至今广受各方赞誉，是当之无愧的现象级“神作”。在本次增订本中，作者瑞·达利欧专门为中文版增补了全新的“原则”。这本书仅为第一版的读者提供了重要的知识更新与增补，对全新一代的大众读者来说，本书更是兼具理论权威性、内容时效性与方法可实践性的人生宝典。 2、探讨应对现实变化的新议题，全新的管理与人生哲学 本次增订版的16条新原则，既包括职业选择、认知破局、人际关系、人生规划等个人发展指南，也包括了人才选拔、组织结构、领导力、公司文化等企业管理建议。通过这些新的原则，达利欧倡导读者在当下复杂多变的世界中辩证思考、识别机遇、和谐发展，重塑与优化自身和组织的原则体系，以从容应对未来更大的挑战。 3、图书形态重磅升级，精美大气，尽显典藏质感 本书在延续第一版经典风格的基础上，进一步优化了图书的装帧设计、工艺和用纸。更新红+金配色腰封凸显新版特色，16开大开本彰显典藏品质，布面精装高档大气，漆片、触感膜等工艺凸显质感，四色印刷提升阅读体验。 4、多角度立体阐述，适合多层次、多领域的读者 本书是瑞·达利欧白手起家以来40多年来的生活和工作原则，涵盖为人处事和公司治理两大方面。今年的新版增补了达利欧2018年至今的新思考和新总结，对未来有更大的指导意义。无论是投资者、企业家、管理者，还是新晋职场人和学生，都将从中获得有益的人生指导。 5、传播方式焕新，拟邀重磅嘉宾解读，带动经典重读 《原则》出版6年以来，新媒体传播方式经历了迭代，而对本书的推崇却经久不衰。在本次增订本出版之际，拟发起“《原则》经典重读活动”，特邀请瑞·达利欧本人为中文读者公开分享出版心语，同时拟邀多位投资界大咖、企业家、学者和KOL等对图书进行多角度的探讨与解读，采用全新的媒体传播方式，以唤起新一代读者对《原则》的关注，为其带来工作与生活的启发。

在这本书中，全球知名投资家、企业家，对冲基金巨头桥水公司创始人瑞·达利欧详细闸述了他在成功经营桥水公司的过程中所奉行的一套原则。他认为这些原则是他一生中学到的最重要的东西，也希望他的这些原则能帮助读者形成自己的原则、达成自己的人生日标。 瑞·达利欧认为，桥水及其个人的成功源于他所奉行的一套原则，而他将自己用一生经验总结的工作、生活与人生智慧都写在了这本《原则》当中。达利欧相信，原则是根本性的真理，每个人都可以通过构建并在反思中不断优化自己的原则取得成功。这本书闸述了达利欧原则的两大基石——极度求真、极度透明，并闸述了以此为基础的诸多处世之道。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，打造强大的团队，从容面对决策。 该书自出版以来，成为备受瞩口的超级畅销书，不仅影响了大半个金融投资圈，更启迪了数百万读者的人生。《原则》(增订升级版)进行了全新升级，并增补了达利欧专为中国读者设计的内容。他从冂标、认知、关系等多个维度为读者提供了真诚的忠告写指导，帮助读者在快速变化的现实世界中应对挑战，进步深刻认识自我，持续进化和成长。

对冲基金公司桥水创始人。他出生于组约长岛一个非常普通的中产阶级家庭，26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过40多年的发展，桥水成为全球知名的资产管理公司，位列“美国最重要的私营公司”榜单第5位(《财富》杂志)。他曾入选《时代》周刊“世界100位最具影响力人物”，并跻身《福布斯》杂志世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了其金业，投资界著名物CIO称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯” 瑞·达利欧出版过多部畅销全球的著作，致力于分享他在投资、工作写人生中的经验竹智慧，包括《原则:生活和工作》《原则:应对变化中的世界秩序》《债务危机》等。

导  言    V 第一部分 我的历程 1 我的探险召唤（1949—1967 年）    005 2 跨越门槛（1967—1979 年）    010 3 我的低谷（1979—1982 年）    027 4 我的试炼之路（1983—1994 年）    040 5 终极恩惠（1995—2010 年）    070 6 回报恩惠（2011—2015 年）    094 7 最后的一年和最大的挑战（2016—2017 年）    122 8 从更高的层面回顾    126 第二部分 生活原则 1 拥抱现实，应对现实    136 原 则 II 2 用 5 步流程实现你的人生愿望    177 3 做到头脑极度开放    191 4 理解人与人大不相同    213 5 学习如何有效决策    244 生活原则总结    276 生活原则概要与列表    280 第三部分 工作原则 工作原则概要与列表    292 打造良好的文化……    338 1 相信极度求真和极度透明    342 2 做有意义的工作，发展有意义的人际关系    357 3 打造允许犯错，但不容忍罔顾教训、一错再错的文化    366 4 求取共识并坚持    374 5 做决策时要从观点的可信度出发    388 6 知道如何超越分歧    402 用对人……    411 7 比做什么事更重要的是找对做事的人    415 8 要用对人，因为用人不当的代价高昂    420 目 录 III 9 持续培训、测试、评估和调配员工    434 建造并进化你的机器……    456 10 像操作一部机器那样进行管理，以实现目标    460 11 发现问题，不容忍问题    482 12 诊断问题，探究根源    491 13 改进机器，解决问题    504 14 按既定计划行事    525 15 运用工具和行为准则指导工作    531 16 千万别忽视了公司治理    537 将工作原则融会贯通    545 结 语    549 附 录  桥水为创意择优所用的工具和行为准则    551 参考文献    559 致 谢    561 审校后记    565