创新者策略--聚文网

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内容简介

本书剖析六大创新模式及路径，并将六种创新整合起来，画一张“创新看板”，助力创新者和在位企业全面认清竞争的态势，有效管理创新资源的配置。对每一种创新，作者都分别站在创新者和被破坏者的角度，探讨各自的挑战、策略、常犯的错误。有助于双方“知己知彼”，共同进化。分析了创新的组织设计，尤其是在位企业，该如何做，才能有效地推进非渐进式创新。

导论为创新的破坏性分类、分级

第一章创新是极高明的竞争策略
全面竞争管理
竞争的六个基本要素
试验期:百家争鸣,派系林立
确立期:众望所归,跑马圈地
成熟期:马太效应,边缘星火
变革期:战略转折,大而易倒
破坏性的六个维度

第二章发明型创新:性能跳跃者崛起
蒸汽机:从马力的替代者到工业化引擎
电子计算机:跨越三个世纪的进化
新发明:需求、知识与灵感
发明型创新的五大挑战
说服顾客的阶段性策略
创新者的比赛:锚定顾客,而非对手
新旧之争:彻底替代,较少对抗

第三章渐进式创新:领先者的主场
改善的十个方面
领先企业的五种优势
非头部企业的对策:差异化
警惕渐进式创新陷"窘境"

第四章市场创新:顾客侧的新组合
市场创新的四条路径
重新定义"谁是我的顾客"
与顾客的新沟通
重设价值交付模式
再造商业模式

第五章结构性创新:变非顾客为顾客
成为非顾客的原因
领先企业为何排斥非顾客
路径一:以"不正宗"奔向蓝海
路径二:以"反常识"开辟"新大陆"
……

创新者策略

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