不情愿的领导者--聚文网

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内容简介

当领导是一部分人的梦想，却是另一部分人的痛苦，本书关注的就是不情愿却不得不成为领导的人群。他们内心往往会经历犹豫、疲倦和负疚，他们的领导行为也会给组织带来一些独特的挑战。
本书借鉴管理学和心理学的研究文献，系统梳理了不情愿的领导者的动机和行为模式，也穿插了丰富的历史典故、商业案例和测量工具。这些内容一方面可以帮助读者个人整理自己的内心想法，做出更合适的职业选择；另一方面可以帮助组织更好地挑选和说服合适的领导候选人，并帮助他们在就任后变得胜任和愉快，更好地与组织共同成长。
本书适合企业的各级管理者和从业者、第一代创业者和他们的继承人、高校的管理学和领导学教师和学生阅读。

作者简介

" 赵浩，中欧国际工商学院教授,美国伊利诺伊大学博士,曾任美国伦斯勒理工大学副教授，在中英文学术期刊上发表多篇论文。 "

第1章真有人不情愿当领导吗？
“烫屁股”的皇位
受罪的总统
书生董事长
第2章定义与框架
定义和研究难点
领导者的意愿类别
第3章为什么候选人不情愿？
名不正言不顺，没资格
难度太大，没能力
亏本生意，不合算
志不在此，没想过
第4章为什么组织要强扭？
身份特殊，非他/她莫属
能力出众，不可或缺
万般无奈，妥协之选
事发突然，就近选择
以和为贵，平息内斗
第5章组织如何说服候选人？
讲道理
讲感情
给待遇
解决顾虑
间接请求
恐吓
案例分享
第6章不情愿的领导者就一定做不好吗？
不情愿的领导者有自己优势
不情愿的领导者也有劣势
组织还是要有所为
第7章伪装的不情愿？
文化与不情愿的领导
伪装不情愿有什么好处？
客气过头也不好
如何识别伪装的谦虚
第8章家族企业的不情愿继承者
创二代的苦恼
老一辈应该如何做？
附录：当领导忧虑症自测量表
后记

不情愿的领导者

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